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的期待也高于往年。
不利的方面，主要體現(xiàn)在縣域市場狀態(tài)還未完全調(diào)整到位，社會庫存偏大、銷售疲軟、價格低迷等問題仍舊普遍存在，以致影響了零售戶的綜合毛利率提升
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上調(diào)6%。二是所有在銷國產(chǎn)卷煙和進口卷煙的建議零售價格按照零售毛利率不低于10%的原則確定。三是各省級局(公司)自主確定本地區(qū)卷煙零售指導(dǎo)價格?！ ∈聦嵣?#xff0c;卷煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)的消費稅上調(diào)后
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;比如，網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上配貨工作推廣力度不大、零售終端建設(shè)滯后、信息采集質(zhì)量不高、經(jīng)營戶的智能化經(jīng)營水平低、零售戶經(jīng)營卷煙毛利率低、品牌培育乏力、營銷人員隊伍素質(zhì)參差不齊等等都是制約萍鄉(xiāng)
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，班組已為200戶潛力客戶推送高毛利新品組合，帶動客戶平均毛利率更上一層樓?！贝送?#xff0c;班組持續(xù)深化QC活動、金點子征集、成果引進、群眾性創(chuàng)新及低代碼工具應(yīng)用
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后，自動生成“商品畫像”，所有商品數(shù)據(jù)一目了然，姚老板據(jù)此調(diào)整陳列、優(yōu)化訂貨，毛利率提升8%，庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)減半?！拔羧湛窟汉?#xff0c
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團隊中的領(lǐng)頭羊，她總能把工作經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)方法。她開發(fā)的《服務(wù)微課堂》系列課件，被營銷部列為客戶培訓(xùn)教材，其中“卷煙陳列黃金三角法則”讓轄區(qū)現(xiàn)代終端毛利率平均
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;”“養(yǎng)盆小生命，給生活添點綠意”等文字。結(jié)果這個區(qū)毛利率高達45%，復(fù)購率是普通商品的3倍！做情緒生意，靠的是“走心”不是“套路”摸索這兩年
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比從18%提升至43%；便民服務(wù)帶動飲料、零食銷量翻倍，毛利率提高5個百分點；店鋪會員突破1200人，復(fù)購率達68%，“賣煙不是
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導(dǎo)致了毛利率相對較低。商業(yè)連鎖店負責(zé)人：逢年過節(jié)時，高端煙經(jīng)營壓力很大相比個人店來說，我們的優(yōu)勢是與商業(yè)公司的關(guān)系較好，工作人員經(jīng)常會得到各種各樣
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?！胺錾像R更要送一程?！币劳小盃I銷一體化平臺”實時監(jiān)測經(jīng)營數(shù)據(jù)，動態(tài)調(diào)整幫扶策略。據(jù)統(tǒng)計，受助商戶平均毛利率提升12個百分點，手機終端、店鋪管理系統(tǒng)等數(shù)字化
