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;財(cái)務(wù)科原科長(zhǎng)胡紅霞的故事。8年里6次大手術(shù)，胡紅霞忍著病痛用腹部頂著椅背、抵著桌角堅(jiān)持工作，直至耗盡生命的最后一絲力氣?！昂t霞是一位‘鐵娘子’‘紅管家’，為
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”的作用，不僅調(diào)動(dòng)了職工的積極性、學(xué)習(xí)性和創(chuàng)造性，也著力提升了廠分工會(huì)的小家建設(shè)水平，以制度管家、學(xué)習(xí)建家、品德育家、情感愛(ài)家為載體，切實(shí)做好
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儼然一位“電子管家”，讓管理變得更省時(shí)高效，這是從前的手工帳無(wú)法比擬的。
從手工帳到電子帳，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代化，用現(xiàn)代化設(shè)備管理經(jīng)營(yíng)
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，仁慈世澤長(zhǎng)”，寫(xiě)得龍飛鳳舞，內(nèi)容也不錯(cuò)。蔣先生的管家之道和養(yǎng)生之道，值得學(xué)習(xí)。
另外，參觀雪竇山，聽(tīng)雪竇山資圣
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，嚴(yán)守規(guī)范，精益管理，當(dāng)好“大管家”，進(jìn)一步服務(wù)好全省煙草大局工作。繼續(xù)做好貨幣資金保值增值工作，安排好新增的貨幣資金的存款
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和哥們義氣的影響，這一年基本沒(méi)管家里要過(guò)零花錢(qián)，都是靠同學(xué)們的“贊助”和“在社會(huì)上的勞動(dòng)所得”為主，后來(lái)警察叔叔告訴我這叫搶劫以后，我才知道原來(lái)
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回到了學(xué)生時(shí)代，又沒(méi)有了資金的來(lái)源，壓力一直很大?！彼f(shuō)，再次深造需要很多費(fèi)用，自己也不好管家里要錢(qián)，只能靠自己3年來(lái)攢下的錢(qián)來(lái)讀書(shū)
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?！边@不是一句口號(hào)，而是一種責(zé)任和動(dòng)力，我們的每位客戶(hù)經(jīng)理都能嫻熟地完成不同職責(zé)的轉(zhuǎn)換：他們是客戶(hù)的“店鋪管家”、做客戶(hù)的“教書(shū)先生”、成為客戶(hù)的“親密朋友
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，細(xì)細(xì)品味，人人都是企業(yè)的 “管家婆” 。
在這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，因?yàn)橛袗?ài)的凝聚，所以“星火服務(wù)、情暖心田”。因?yàn)闃?lè)意奉獻(xiàn)，以企為家
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店面的管理，努力優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)，提升重點(diǎn)骨干品牌的動(dòng)銷(xiāo)率。??? 打造“貼心管家”式服務(wù)，了解及滿(mǎn)足客戶(hù)訴求。瀏陽(yáng)市局（分公司）向每位
