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;員工全力配合核檢、流調(diào)、居家隔離,未發(fā)生違反管控措施情況;堅持廠內(nèi)和廠外一盤棋,廠黨委關(guān)心關(guān)懷居家辦公職工、離退休職工生活,不斷強化全員防護
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控措施,要求全市系統(tǒng)14家基層單位通力合作、精準(zhǔn)對接,采取干線直配、接力送貨、客戶自提等模式完成特殊時期卷煙配送任務(wù)。8家干線直配區(qū)域要第一時間掌握客戶經(jīng)營狀態(tài)
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,他們針對12個環(huán)節(jié)的80項防差錯措施開展班組級演練活動,驗證管控措施的有效性;開展“泰山”(心悅)接裝紙上機適應(yīng)性、透明紙成型效果
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;深入推進雙重預(yù)防機制建設(shè),掌握了解以前發(fā)生過的安全事故和隱患治理情況、所有安全風(fēng)險及其管控措施;能夠排查和指導(dǎo)他人排查網(wǎng)格內(nèi)隱患,并處理簡單隱患
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卷煙訪銷配送有序開展。在此基礎(chǔ)上,為確保物流配送中心園區(qū)物資安全和對外溝通,在物流配送中心所在地“只進不出”管控措施下,廣州市局(公司
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虧損835.88萬元,轉(zhuǎn)變?yōu)橛?58.95萬元。成績的取得來之不易,雪茄部部長姚猛說:實現(xiàn)扭虧為盈主要原因:一是成本管控措施有效,
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內(nèi)容,細(xì)化了生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定性評價指標(biāo),把控制執(zhí)行放在首要環(huán)節(jié)將風(fēng)險思維和風(fēng)險管控措施嵌入卷煙生產(chǎn)流程各環(huán)節(jié),建立工廠產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險識別、評價清單,
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;蘭州市煙草專賣局采取多種管控措施加強對中小學(xué)周邊銷售煙草的監(jiān)管。蘭州市煙草專賣局黨組成員、副局長楊青山介紹,蘭州市煙草專賣局組織下轄的縣、區(qū)局持續(xù)不斷宣傳教育。利用日常執(zhí)法、法律宣傳、誠信
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陸續(xù)接到員工報告居住小區(qū)非民生保障人員嚴(yán)禁出入、已出小區(qū)人員不得返回等消息。1個、2個、3個……隨著管控措施升級,居家人員不斷增加。但是1月物流工作時間緊、任務(wù)重,沒有人
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門的能源管控措施和對策。建立系統(tǒng)的能源管理考核體系,層層分解目標(biāo)指標(biāo),細(xì)化考核指標(biāo):一級指標(biāo)4項、二級指標(biāo)20項、三級指標(biāo)12項,建立工廠、車間、班組、崗位