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，降低了工作強(qiáng)度；部門流程管控能力持續(xù)增強(qiáng)，物流服務(wù)能力和企業(yè)形象大幅提升，客戶滿意度進(jìn)一步提高。
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流程，規(guī)范數(shù)據(jù)格式，并開展模擬預(yù)演，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)省內(nèi)異地儲(chǔ)分、市內(nèi)資源統(tǒng)籌、中心故障轉(zhuǎn)移等三類應(yīng)急處置策略，提升物流整體風(fēng)險(xiǎn)管控能力。強(qiáng)化數(shù)字賦能
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偵辦質(zhì)量，高度重視打擊海上走私，加強(qiáng)情報(bào)信息研判。四是強(qiáng)化專賣市場管控能力。提高市場檢查效率，強(qiáng)化物流寄遞環(huán)節(jié)監(jiān)管，加大煙絲煙葉治理力度
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間，持續(xù)提升卷接工序的過程質(zhì)量管控能力；同時(shí)，修訂完善《工藝質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)處罰辦法》，加大獎(jiǎng)懲力度，提高職工對控制煙支重量的重視程度。開展
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，深入推進(jìn)工藝質(zhì)量管理由控制指標(biāo)向控制參數(shù)轉(zhuǎn)變、結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變、人工控制經(jīng)驗(yàn)決策向自動(dòng)控制科學(xué)決策轉(zhuǎn)變，全面提升工廠工藝質(zhì)量過程管控能力。
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產(chǎn)品質(zhì)量管控能力和設(shè)備精準(zhǔn)維護(hù)能力。設(shè)備運(yùn)維智慧化。該車間搭建了“卷包設(shè)備健康管理平臺(tái)”，對設(shè)備日常維修情況按時(shí)段、機(jī)臺(tái)、維修時(shí)長等維度進(jìn)行“智慧化”統(tǒng)計(jì)，為車間進(jìn)行預(yù)防性維修
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班組的效益意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻以效益為先。班組通過積極開展設(shè)備工藝專項(xiàng)整改、加強(qiáng)工序的過程管控能力、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、將排障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成冊等活動(dòng)，深層次查找設(shè)備運(yùn)行過程中的各項(xiàng)設(shè)備基礎(chǔ)管理
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工藝、質(zhì)量、設(shè)備、管理等模塊精心編制培訓(xùn)課件與學(xué)習(xí)內(nèi)容，有效覆蓋車間全員，確保提升參培人員質(zhì)量管控能力?！ ∨囵B(yǎng)培訓(xùn)講師，做到管理隊(duì)伍全覆蓋，
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，了解全州育苗點(diǎn)分布情況，從而為文山煙葉質(zhì)量追溯體系的建立提供數(shù)據(jù)支撐，為智慧文煙打造了堅(jiān)實(shí)的“大數(shù)據(jù)化管控能力”基礎(chǔ)?！ ≮w成國介紹，以前為確保
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持續(xù)提升卷煙銷售把控能力、市場調(diào)控能力、渠道掌控能力、品牌培育能力、市場管控能力和企業(yè)管理水平，延續(xù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好發(fā)展態(tài)勢，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。蘭州市公司領(lǐng)導(dǎo)
