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貨款管理制度，加大卷煙銷售貨款跟蹤管理力度，確保貨款安全回籠100%。
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，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)對交通安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和車輛管理力度，要求各部門嚴(yán)格派車單制度，嚴(yán)格對車輛、駕駛員的管理，加強(qiáng)對車輛的維護(hù)
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，溝端路直，工程形象好。
檢查組希望，縣局（分公司）在以后工作中，要充實(shí)管理人員，進(jìn)一步加大現(xiàn)場管理
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和管理力度，切實(shí)提高群眾舉報(bào)積極性；充分利用電視新聞媒體、發(fā)放宣傳單、出動宣傳車輛及張貼打假打私通告等形式，宣傳煙草專賣法律法規(guī)，提高廣大群眾守法意識。
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，維護(hù)轄區(qū)卷煙市場穩(wěn)定發(fā)展；三是內(nèi)管部門要進(jìn)一步提升管理力度，按照國家局、四川省內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的《管理標(biāo)準(zhǔn)》、《管理規(guī)范》及省市局會議要求，加強(qiáng)
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，加大規(guī)范經(jīng)營管理力度，確保卷煙銷售規(guī)范經(jīng)營工作有序運(yùn)行。
一是加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)。分公司負(fù)責(zé)人柳毅在職工大會上組織全體人員學(xué)習(xí)了市局（公司）局長
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違法行為。三是加大內(nèi)部卷煙經(jīng)營規(guī)范管理力度。履行好日常監(jiān)管和同級監(jiān)管職責(zé)，堅(jiān)決做到對內(nèi)部卷煙經(jīng)營活動進(jìn)行全過程、全時(shí)段嚴(yán)格監(jiān)管，確保不發(fā)生涉案金額或涉案數(shù)量較大的卷煙外流案件
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出有針對性的措施，集中人力、物力和精力在節(jié)日前對車輛、倉庫、辦公區(qū)域、職工宿舍等重點(diǎn)區(qū)域的消防安全和電氣安全進(jìn)行一次全方位的安全檢查，加大對重點(diǎn)區(qū)域的安全工作管理力度
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、工商等職能部門，對有非法經(jīng)營卷煙嫌疑的重點(diǎn)人員和重點(diǎn)場所進(jìn)行全面排查，嚴(yán)厲打擊卷煙非法流通行為。
三是以許可證換發(fā)為契機(jī)，加大許可證管理力度，
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;維護(hù)良好的卷煙市場秩序。
四是引導(dǎo)客戶自律自治。堅(jiān)持宣傳、服務(wù)、監(jiān)督、檢查、管理、打擊相結(jié)合，保護(hù)守法戶、激勵一般戶、教育基本戶、打擊違法戶，加大千條戶跟蹤管理力度
