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部署下步“156”項(xiàng)目工作。會(huì)議要求，涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)要圍繞永久煙田保護(hù)機(jī)制、煙區(qū)種植制度、煙葉生產(chǎn)組織模式、煙葉生產(chǎn)方式、煙葉管理模式五項(xiàng)重塑工程抓好項(xiàng)目建設(shè)示范工作，通過(guò)五項(xiàng)重塑
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;走出適宜山區(qū)的現(xiàn)代化管理模式。南澗強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，在思想建設(shè)上，加強(qiáng)文化建設(shè)，以“四心”部署煙葉生產(chǎn)工作。在組織管理上，努力走出了一條適宜
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優(yōu)化管理模式入手，共同學(xué)習(xí)先進(jìn)管理模式經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)要從先進(jìn)的管理模式中，探索尋找出適合廠部發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，融會(huì)貫通到實(shí)際工作過(guò)程中。
廠長(zhǎng)蔣建林從
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三是做好督促指導(dǎo)。全面推行“業(yè)主商品化育苗”管理模式，把好育苗業(yè)主選擇關(guān)，組織人員及早深入各育苗片區(qū)。嚴(yán)格督促各煙站按照“推薦—考核選擇—結(jié)果公示—簽訂協(xié)議”的程序
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，促進(jìn)了營(yíng)銷業(yè)務(wù)模式、現(xiàn)代管理模式、客我關(guān)系模式、服務(wù)管理模式的創(chuàng)新升級(jí)，提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，有效推動(dòng)了現(xiàn)代流通建設(shè)。
一是信息集成與卷煙營(yíng)銷相融合
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煙草在線據(jù)鄭州煙草研究院網(wǎng)站報(bào)道 云南大理州煙草公司2012年12月19至21日在紅大科技研發(fā)基地召開(kāi)煙葉烘烤研討會(huì)，進(jìn)一步總結(jié)2012年煙葉烘烤技術(shù)和管理模式的成功經(jīng)驗(yàn)
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煙草在線廣西消息 近期，廣西中煙柳州卷煙廠在學(xué)習(xí)理解卓越績(jī)效管理、總結(jié)回顧貫徹落實(shí)公司“4444”管理模式、對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，開(kāi)始嘗試運(yùn)用“簡(jiǎn)單管理”的思路
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全程有規(guī)可依、有據(jù)可查。在管理模式上，車間圍繞工藝員、巡查工兩大質(zhì)控關(guān)鍵崗位，創(chuàng)新推出清單化管理模式。以工序?yàn)榛€制定工藝員日常工作表單，涵蓋工作備忘錄、完成
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強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督、完善工作機(jī)制提供了有力的數(shù)據(jù)支撐和過(guò)程依據(jù)。平臺(tái)的應(yīng)用，有效促進(jìn)了管理模式的創(chuàng)新，使監(jiān)督職責(zé)更清晰地融入日常業(yè)務(wù)，形成了以問(wèn)題導(dǎo)向促進(jìn)管理
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為進(jìn)一步“組織好、培養(yǎng)好、使用好”物流人才資源，加快現(xiàn)代物流作業(yè)模式創(chuàng)新和管理模式變革，切實(shí)提升卷煙物流服務(wù)質(zhì)效。7月11日，云南省煙草專賣局（
