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健康發(fā)展不斷注入活力；二是強(qiáng)化活力提升，聚焦精益制造，將精益改善的理念向班組延伸，充分調(diào)動(dòng)班組員工生產(chǎn)積極性；三是強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)效應(yīng)
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，聚焦精益制造，將精益改善的理念向班組延伸，充分調(diào)動(dòng)班組員工生產(chǎn)工作積極性，為分廠精益管理的深入推進(jìn)打牢基礎(chǔ)。
三是強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，通過(guò)
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，深化精益管理思想。通過(guò)網(wǎng)站專欄、征集精益小故事等形式，切實(shí)將“持續(xù)改善、減少浪費(fèi)、追求卓越”的精益理念內(nèi)化為全員自覺(jué)行為。二是推廣應(yīng)用精益管理工具，提高精益改善
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）管理評(píng)審、體系內(nèi)部審核、日常檢查等發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行驗(yàn)證，深入關(guān)注各項(xiàng)工作在體系執(zhí)行、精益改善上取得的效果。
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夯實(shí)精益管理基礎(chǔ)。
甘肅省局（公司）提出，要扎實(shí)推進(jìn)“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)，真正將精益改善的理念和方法延伸至經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域
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成本管理的案例集；并培養(yǎng)一批能熟練掌握精益方法與工具、具備精益改善能力的優(yōu)秀人才，打造一批優(yōu)秀精益項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
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，五華分公司還將針對(duì)現(xiàn)行的業(yè)務(wù)流程、工作方法、辦事手續(xù)以及應(yīng)用的工具、設(shè)備等方面，在5月面對(duì)全公司所有職工開展精益改善意見(jiàn)征集活動(dòng)。
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理念，將行業(yè)一流管理企業(yè)作為追趕的目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際確定精益管理具體目標(biāo)，不斷進(jìn)行精益改善，努力實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用有效控制，各項(xiàng)管理工作精益求精
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二是規(guī)范“六源”查處工作，促使設(shè)備隱患排查常態(tài)化。規(guī)范“六源”查處作業(yè)表單，運(yùn)用精益改善方法查處隱患源頭問(wèn)題，把開展隱患排查和整改作為設(shè)備管理的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容
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;如彌勒市局圍繞APCD工作法運(yùn)用提升市場(chǎng)監(jiān)管效率，個(gè)舊市局以提升大要案件和網(wǎng)絡(luò)案件的偵破為重點(diǎn)開展實(shí)施。通過(guò)精益改善課題的開展，以課題彌補(bǔ)薄弱環(huán)節(jié)、以課題突破難點(diǎn)問(wèn)題
