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工藝質(zhì)量組對各類質(zhì)量缺陷產(chǎn)品產(chǎn)生的原因分別進(jìn)行了分析和講解，并從操作規(guī)程、自檢規(guī)程、設(shè)備過程保養(yǎng)、不合格品追溯流程及處理方法等方面對操作人員進(jìn)行了培訓(xùn)并提出具體要求，進(jìn)一步
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，做到“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”；要加強(qiáng)專項(xiàng)排查整治活動的痕跡管理，確保工作痕跡可查、可追溯；同時(shí)，紀(jì)檢監(jiān)察科、安全保衛(wèi)科要對各部門工作完成
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;建立規(guī)范檔案，做到過程可控、可追溯。將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的政策等切實(shí)宣講到每位煙農(nóng)，讓煙農(nóng)從“被動優(yōu)化”到“主動優(yōu)化”，做到烤前田間處理到位，烤后
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訂貨周期、強(qiáng)制銷售、訂單庫存、冒用零售戶訂貨賬號、修改訂單等問題，追溯倒查內(nèi)部不規(guī)范問題，堅(jiān)決捍衛(wèi)行業(yè)健康發(fā)展的生命線，堅(jiān)決守住專賣制度的底線。
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，保證煙農(nóng)對收購價(jià)格及各項(xiàng)補(bǔ)貼政策100%理解；
五是痕跡收集到位。按照合同管理考核辦法，有序收集合同面簽相關(guān)痕跡，保證合同管理工作可追溯。
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報(bào)表報(bào)送及時(shí)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)及可追溯提供了基礎(chǔ)保障。
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報(bào)表報(bào)送及時(shí)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)及可追溯提供了基礎(chǔ)保障。
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制定了各部門企業(yè)文化管理的具體要求，細(xì)化規(guī)定了部門信息收集、計(jì)劃制定、過程管理、測量追溯、改進(jìn)創(chuàng)新、文明創(chuàng)建、文化宣傳等環(huán)節(jié)工作的考核項(xiàng)目，并設(shè)計(jì)了分值分布和評價(jià)周期，
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等內(nèi)容進(jìn)行了深入討論，整理并確定了系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口清單和實(shí)現(xiàn)方式。項(xiàng)目組還查看了兩集團(tuán)MES系統(tǒng)應(yīng)用情況，并就原料質(zhì)量追溯體系構(gòu)建思路進(jìn)行了深入探討。
本次調(diào)研
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、倉庫、貨場分布情況，掌握收寄可疑包裹人員信息，追溯涉煙違法運(yùn)輸源頭。
三是擴(kuò)大監(jiān)管面。依托涉煙情報(bào)系統(tǒng)，充分調(diào)動社會力量，多方發(fā)展信息點(diǎn)
