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收集了大量走訪資料的基礎(chǔ)上，青浦區(qū)局綜合考慮業(yè)態(tài)分布、區(qū)域面積、商業(yè)氛圍等因素，運用持證率、零售點集中度等數(shù)據(jù)建立市場飽和度測算模型，為制定合理布局方案提供
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作用。認真履行品牌培育“第一職責”，不斷構(gòu)建完善品牌適度競爭機制，支持引導重點品牌通過市場競爭提高市場占有率和集中度，充分發(fā)揮品牌發(fā)展對銷售結(jié)構(gòu)的支撐作用
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，行業(yè)集中度進一步提高，市場份額向頭部企業(yè)集中。政策迷霧中的觀望期盡管產(chǎn)業(yè)鏈動蕩，多數(shù)企業(yè)仍持謹慎態(tài)度。行業(yè)資深人士指出，由于特朗普政府的決策風格
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優(yōu)質(zhì)煙葉”金字招牌。會議要求，全體干部職工，特別是煙葉站點職工要吃透政策，壓實責任。緊盯最佳節(jié)令搶抓移栽進度和集中度，統(tǒng)籌推進農(nóng)機調(diào)配、物資供應(yīng)
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（集中度），移栽規(guī)格質(zhì)量，務(wù)必做到墑向統(tǒng)一，株行距一致，按照1.2m*（55cm-65cm）標準執(zhí)行
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科學化。樹立煙葉生產(chǎn)節(jié)令目標，統(tǒng)一規(guī)劃育苗期、移栽期、打頂期、采烤期、收購期等生產(chǎn)節(jié)令，做到同區(qū)同步，提高農(nóng)事集中度。推進生產(chǎn)管理標準化。以示范點規(guī)范促進全面
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;集中度）提升，杜絕零星種植，促進生產(chǎn)技術(shù)措施的到位率，促進規(guī)?；N植，提升整體生產(chǎn)水平，以此推動全縣煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展
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，整體下行的壓力下，對于不同品牌主體來說，所面對的風險是不對稱的。這也就是為何我們會看到一般在下行市場當中，品牌集中度反而會逐步提高。但是對于
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提高煙葉生產(chǎn)投入產(chǎn)出水平。推動生產(chǎn)節(jié)令科學化。樹立煙葉生產(chǎn)節(jié)令目標，統(tǒng)一規(guī)劃育苗期、移栽期、打頂期、采烤期、收購期等生產(chǎn)節(jié)令，做到同區(qū)同步，提高農(nóng)事集中度。推進
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。突出星級終端，確保提高客戶回報率。以調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)代終端評價體系為抓手，對全縣終端客戶的“掃碼匹配率”“負庫存天數(shù)”“掃碼集中度”等綜合性指標進行核算排名評選，出臺
