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和采烤分收“四個(gè)一體化”的探索示范。以點(diǎn)帶面，逐步深入，不斷改進(jìn)和完善了煙葉精益生產(chǎn)管理模式。在此過程中，我們通過信息化高效應(yīng)用、先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)化集成、管理模式
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一定成效;三是高度重視物流信息化建設(shè)，積極應(yīng)用數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，全州現(xiàn)代化物流建設(shè)水平得到進(jìn)一步提升;四是物流基礎(chǔ)工作扎實(shí)，卷煙掃碼入庫(kù)、出庫(kù)率、卷煙分揀打碼率
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;從兄弟單位成功引入了“一卡通”煙葉收購(gòu)系統(tǒng)?！跋到y(tǒng)是以煙農(nóng)戶籍化管理為基礎(chǔ)，涵蓋電子合同管理、生產(chǎn)服務(wù)管理、煙葉收購(gòu)管理、電子結(jié)算管理、質(zhì)量反饋的信息化管理系統(tǒng)，貫穿了整個(gè)煙葉
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，通風(fēng)效果又好，極大降低了原煙存放的安全風(fēng)險(xiǎn)。圖為10月16日，該公司天昌復(fù)烤廠倉(cāng)庫(kù)操作工在原煙倉(cāng)庫(kù)將裝滿煙葉的煙筐堆垛。
楊帆攝
信息化
為提高倉(cāng)儲(chǔ)
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、方法創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)、信息化支撐等多個(gè)方面介紹了推進(jìn)精益制造的經(jīng)驗(yàn)。
云南中煙紅云紅河集團(tuán)昆明卷煙廠廠長(zhǎng)范曉：整合運(yùn)用管理工具和方法
范曉
云南中煙紅云紅河煙草（
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一是以科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)手段來全面提升專賣管理隊(duì)伍素質(zhì)，提高工作效率。各省通過全面開發(fā)使用煙草專賣管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了專賣管理全員工作流程化、信息化
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，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)部位、重要崗位現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求。
五是信息化支撐?；诠ぷ髀氊?zé)可控、流程管理可視原則，充分運(yùn)用綜治安全管理系統(tǒng)和企業(yè)綜合管理平臺(tái)
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;推動(dòng)信息化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)邁上新臺(tái)階；二是資金管理工作要緊緊圍繞全省工作重心，加強(qiáng)資金管理，深化銀企合作，推進(jìn)資金統(tǒng)一監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，
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，從業(yè)人員必須持證上崗；要落實(shí)包括勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外協(xié)等相關(guān)方人員在內(nèi)的安全培訓(xùn)，切實(shí)提高全員安全意識(shí)和防范能力。
三是積極推進(jìn)安全管理信息化建設(shè)。安全信息化建設(shè)是
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培養(yǎng)、制度執(zhí)行、氛圍營(yíng)造和行為控制，以安全文化凝聚安全力量。深化安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，構(gòu)建安全基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)、事故隱患管理系統(tǒng)、視頻網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)、車載動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)
