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，才能真正提高整體效能，盤(pán)活發(fā)展全局。2018年9月，沈陽(yáng)市局（公司）新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，經(jīng)過(guò)充分調(diào)研走訪、多次召開(kāi)專題會(huì)議
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高技能人才頭雁效應(yīng)，為加快推進(jìn)新時(shí)代精品卷煙工廠建設(shè)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大人才支撐。行棋觀大勢(shì)，落子謀全局。2011年10月，黔江卷煙廠積極響應(yīng)國(guó)家鼓勵(lì)選拔
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，積極推進(jìn)卷煙市場(chǎng)化取向改革，取得了不少成效。但縱觀全局，煙草行業(yè)品牌培育仍不精準(zhǔn)，究其原因，筆者認(rèn)為主要有以下三大難題:一是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)停滯
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;逐一轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)場(chǎng)景的創(chuàng)新應(yīng)用，助力煙草行業(yè)用戶從局部智能走向全局智能，幫助卷煙生產(chǎn)“提質(zhì)增效”、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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標(biāo)準(zhǔn)辦事、按職責(zé)辦事的管理模式。第三、監(jiān)管制度因素。制度建設(shè)具有根本性、全局性、指導(dǎo)性和長(zhǎng)期性，是一切管理工作的基礎(chǔ)。我們要把優(yōu)化流程、完善制度作為突破口，以有利于強(qiáng)化責(zé)任
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，擠掉數(shù)字水分和泡沫，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！皟艄芾怼崩砟钣行涞?#xff0c;從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)、從全局出發(fā)、從整體出發(fā)，在提升企業(yè)管理
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全局力量在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了“守護(hù)成長(zhǎng)”專項(xiàng)行動(dòng)，著力凈化轄區(qū)卷煙市場(chǎng)，切實(shí)呵護(hù)未成年人身心健康?！拔闯赡耆耸俏覀冏鎳?guó)未來(lái)的花朵。讓煙草遠(yuǎn)離未成年人，是我們作為
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在高質(zhì)量發(fā)展全局中的核心地位，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，依托“雪茄煙葉開(kāi)發(fā)”“硃砂煙規(guī)?；_(kāi)發(fā)”“現(xiàn)代生物育種”“煙葉生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”等科技重大專項(xiàng)，探索建立
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;從戰(zhàn)略全局高度進(jìn)行系統(tǒng)性謀劃推進(jìn)的具體體現(xiàn)，也讓這樣的共識(shí)在行業(yè)內(nèi)愈發(fā)凸顯：技術(shù)創(chuàng)新不是某個(gè)領(lǐng)域的“單打一”，而是各方面體制與制度創(chuàng)新的匯集；
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”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以穩(wěn)定核心煙區(qū)、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展為重點(diǎn)，緊緊圍繞年度煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。全縣各級(jí)各部門(mén)要牢固樹(shù)立全局觀念，要以高度
