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第一天營(yíng)銷部召開(kāi)員工大會(huì)，總結(jié)元月份卷煙銷售工作，安排布署二月份銷售工作。
二是科學(xué)安排、精心實(shí)施。切實(shí)加強(qiáng)自主品牌培育工作，合理控制卷煙投放節(jié)奏
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庫(kù)存作為第一信號(hào)，按照精確信息、精準(zhǔn)策略、精細(xì)管理的要求，加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)控和投放管理，努力保持良好的市場(chǎng)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)銷量穩(wěn)定增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)快速提升、價(jià)格
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發(fā)言，暢談卷煙經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)煙草公司貨源投放、客戶合理化布局及改善金融服務(wù)等方面提出了意見(jiàn)和建議。
郭宏就品牌發(fā)展規(guī)劃及工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃有關(guān)情況等對(duì)零售客戶
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煙草在線來(lái)賓消息 為更好地了解春節(jié)期間卷煙銷售及社會(huì)庫(kù)存情況，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求，為節(jié)后卷煙銷售工作做好準(zhǔn)備，合理安排卷煙投放，近日
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線，以精準(zhǔn)營(yíng)銷為途徑，大力推行精細(xì)化管理，搶抓“雙節(jié)”市場(chǎng)銷售機(jī)遇，科學(xué)合理調(diào)整市場(chǎng)投放策略，提高訪銷配送質(zhì)量，卷煙銷售工作
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針對(duì)一些高級(jí)別客戶在訂煙時(shí)一定要留有余量，均衡訂煙，做到節(jié)前最后一次訂煙時(shí)能訂到煙。
三是提醒客戶及時(shí)把握市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)，卷煙投放策略。抓住春節(jié)期間卷煙消費(fèi)特征
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;利潤(rùn)總額再攀高峰。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著。2011年是工廠近五年來(lái)結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)最快最好的一年，結(jié)構(gòu)提升對(duì)銷售收入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率高達(dá)87.96%；2012年加大一至三類卷煙市場(chǎng)投放
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其收集市場(chǎng)信息的職能，及時(shí)對(duì)零售戶的需求和銷售情況進(jìn)行有效分析，并上傳分析結(jié)果與決策層，為合理制定營(yíng)銷政策和品牌投放提供準(zhǔn)確依據(jù)；其次客戶經(jīng)理對(duì)
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;的投放量，并建議進(jìn)一步豐富宣傳促銷方式，加大新品推廣力度。城區(qū)分公司耐心回答客戶提出的各種疑問(wèn)，虛心接受合理建議。最后，城區(qū)分公司希望與會(huì)零售
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營(yíng)銷隊(duì)伍實(shí)操能力提升；二要突出市場(chǎng)研究把握；三要突出品牌培育成效；四要突出終端建設(shè)成果；五要突出投放科學(xué)合理；六要突出經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
