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的基礎(chǔ)上確保取得相關(guān)部門的得力配合。
二是強(qiáng)化源頭案件經(jīng)營意識。重視源頭治理工作，充分認(rèn)識源頭治理能起到的事半功倍的效果，從本地線索入手，溯及上線
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檔案管理、“APCD”工作法等內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)講解。培訓(xùn)結(jié)束后，對各個網(wǎng)格工作站專賣系統(tǒng)操作人員逐一進(jìn)行了測試，通過現(xiàn)場考核過關(guān)的方式，確保了良好的培訓(xùn)效果
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，建立“發(fā)現(xiàn)問題—糾偏—再評價”機(jī)制，形成“PDCA”閉環(huán)管理，確保問題得到有效解決，管理診斷取得實際效果。
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旅游商圈周邊零售客戶的卷煙經(jīng)營指導(dǎo)工作。
一是提升卷煙經(jīng)營戶店容店貌形象，幫助卷煙經(jīng)營戶做好省產(chǎn)卷煙出樣、明碼標(biāo)價及金圣煙集中陳列工作，擴(kuò)大游客的視覺效果
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興趣，取得了非常好的宣傳效果。
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的推廣效果，針對當(dāng)?shù)卮筠r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)豐富的特點(diǎn)，在全縣集中的桃樹、茶樹、蔬菜等種植區(qū)，也進(jìn)行了全面的技術(shù)推廣。經(jīng)過多年的推廣使用，此項技術(shù)得到
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機(jī)械化，就是不一樣嘛！這壟是又高又飽滿，直接一次就到位了?！睙熮r(nóng)李安華看到起壟效果，服氣地說道。
“嗯，是比我們手工起壟好得多
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的零售戶提供一定數(shù)量的助銷品，并加強(qiáng)目標(biāo)培育規(guī)格在終端的出樣效果和品牌推薦力度，提高二類煙規(guī)格在終端的動銷速度。
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PPT的形式全面介紹了各自QC課題的選題理由、要因分析、效果檢查、對策實施、鞏固措施以及測試結(jié)果。臺上的發(fā)布人員繪聲繪色地講解自己的創(chuàng)新、改進(jìn)，臺下的聽眾聚精會神聆聽，互動
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;采集了土壤、氣象、病害等影響因素的相關(guān)信息，對制約上部煙葉充分成熟的潛在因素進(jìn)行了討論。
此次調(diào)研得到相關(guān)煙葉產(chǎn)區(qū)公司的高度重視和全力配合，取得了良好的效果。
