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中發(fā)現(xiàn)問題的反饋及整改。我們應(yīng)該讓被考核對象知道自己工作不足在哪里？錯在哪里？為什么會出錯？怎么來糾正錯誤？因此必須通過管理考核查找問題
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、卷煙價格單、電腦銷售記錄、分品牌、數(shù)量的匯總報表，對自營店的連續(xù)記錄銷售量的卷煙數(shù)量、卷煙銷售的價格、數(shù)量進(jìn)行核查。檢查自營商店是否存在倒賣卷煙、體外循環(huán)、拆單分?jǐn)?、無證批發(fā)卷煙、以批發(fā)價
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得到加強。深入推進(jìn)了“兩項工作”，對烤煙種植規(guī)?？刂?、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)進(jìn)行了專項督查，加強了對煙葉收購異常情況的監(jiān)管和核查，認(rèn)真組織了高價位卷煙和卷煙過度包裝專項
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“代碼核查系統(tǒng)”（CVS）的特有代碼。CVS是一種二維條碼方案，使用加密的12位字符序列號來鑒別每盒卷煙，代碼含有生產(chǎn)地點、生產(chǎn)機器編號、生產(chǎn)日期
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資產(chǎn)處置現(xiàn)場核查機制，完善資產(chǎn)處置結(jié)果報告反饋機制，在資產(chǎn)處置過程中，要嚴(yán)把審批、評估、備案、進(jìn)場交易等關(guān)鍵節(jié)點，確保資產(chǎn)處置過程規(guī)范。
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完善制度建設(shè)
為嚴(yán)格規(guī)范對違法真品卷煙案件的核查，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，近年來，高郵市局按照《內(nèi)管工作規(guī)范》國煙專[2011]49號文件工作要求，
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。從銷售計劃、貨源投放、品牌培育等環(huán)節(jié)有效遏制真煙非法流動。三是抓好內(nèi)管人員入戶核查。對許可證管理中發(fā)現(xiàn)的“一店多證”、“有證無店”、私自轉(zhuǎn)讓、租借、買賣許可證等問題，及時向?qū)Ｙu部門反饋
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彈出一些系統(tǒng)任務(wù)，要求對一些零售戶進(jìn)行市場檢查或者新辦證客戶的實地核查，雖然戶數(shù)不多，但有時空間跨度很大，涉及每名市場稽查員，而且時間
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）的“大管家”，工作范圍比較廣，既要組織和實施內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，篩選、核查不規(guī)范經(jīng)營行為線索，又要監(jiān)督管理營銷部門和配送部門相關(guān)工作
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進(jìn)行核查、進(jìn)行應(yīng)用軟件安全配置加固等手段。
3、組織體系
主要包括安全組織和管理制度建設(shè)、安全管理人員的培訓(xùn)教育等。
4、運作體系
在物理安全方面，嚴(yán)格執(zhí)行機房
