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，精益營(yíng)銷
一、什么是精益營(yíng)銷
精益管理源于精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)是基于豐田公司創(chuàng)始人豐田喜一郎先生在近20年的生產(chǎn)中通過(guò)不斷改革建立的，以減少浪費(fèi)為特色的多品種、小批量
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、三個(gè)系統(tǒng)”基礎(chǔ)管理框架的構(gòu)建思路，系統(tǒng)規(guī)劃了貴州中煙基礎(chǔ)管理工作的要?jiǎng)?wù)，明確了基礎(chǔ)管理上水平的提升路徑；三是務(wù)實(shí)求精益。貴州中煙先后制定了《精益管理推進(jìn)方案
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“經(jīng)濟(jì)發(fā)展做加法、改革創(chuàng)新做乘法、煙草控制做減法、精益管理做除法”的四則運(yùn)算，切實(shí)抓好“卷煙結(jié)構(gòu)優(yōu)化、市場(chǎng)監(jiān)管精益、管理嚴(yán)格規(guī)范、基礎(chǔ)建設(shè)扎實(shí)、隊(duì)伍素質(zhì)提升”等重點(diǎn)工作任務(wù)，
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389.23元/箱，同比上升61.07元/箱。
（二）深入推進(jìn)精益管理和創(chuàng)優(yōu)工作
1、明確思路，系統(tǒng)安排。形成了“14394” 精益管理工作
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縱觀昆明卷煙廠的每一步成長(zhǎng)，無(wú)不與其敏銳地捕捉時(shí)機(jī)、與時(shí)俱進(jìn)地順勢(shì)求變密切相關(guān)。
在總結(jié)以往管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，昆明卷煙廠乘著行業(yè)推行精益管理的東風(fēng)，
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、結(jié)構(gòu)提升空間變窄、庫(kù)存居高不下等諸多困難和挑戰(zhàn)，行業(yè)卷煙產(chǎn)銷保持協(xié)調(diào)增長(zhǎng)、重點(diǎn)品牌整體發(fā)展良好、精益管理扎實(shí)推進(jìn)、實(shí)現(xiàn)稅利保持較高增速，保證了全年行業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行
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要效益
近年來(lái)，“精益”已成為各個(gè)行業(yè)企業(yè)管理的熱詞。從零售業(yè)角度來(lái)講，許多大型零售業(yè)態(tài)也開(kāi)始把精益管理融入到經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，大力提倡的“向精益要效益
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煙草在線專稿 2014年全國(guó)煙草行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神召開(kāi)后，通過(guò)傳達(dá)貫徹落實(shí)相關(guān)會(huì)議文件精神，使我對(duì)企業(yè)為什么開(kāi)展精益管理、如何落實(shí)好精益管理工作有了新的的認(rèn)識(shí)
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三、落實(shí)精益管理是基層工作的重點(diǎn)
精益管理是行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，也是現(xiàn)代企業(yè)的管理要求。目前市局法人公司分設(shè)的部門已經(jīng)相當(dāng)細(xì)，對(duì)于基層局來(lái)說(shuō)，分別
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煙及所屬蕪湖、滁州、阜陽(yáng)卷煙廠，對(duì)他們?cè)诂F(xiàn)代物流建設(shè)中的探索及成果進(jìn)行了采訪。
蕪湖卷煙廠：持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化 打造精益物流
日本豐田汽車公司率先提出并使用精益管理
