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，精益營銷
一、什么是精益營銷
精益管理源于精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)是基于豐田公司創(chuàng)始人豐田喜一郎先生在近20年的生產(chǎn)中通過不斷改革建立的，以減少浪費為特色的多品種、小批量
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、三個系統(tǒng)”基礎(chǔ)管理框架的構(gòu)建思路，系統(tǒng)規(guī)劃了貴州中煙基礎(chǔ)管理工作的要務(wù)，明確了基礎(chǔ)管理上水平的提升路徑；三是務(wù)實求精益。貴州中煙先后制定了《精益管理推進方案
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“經(jīng)濟發(fā)展做加法、改革創(chuàng)新做乘法、煙草控制做減法、精益管理做除法”的四則運算，切實抓好“卷煙結(jié)構(gòu)優(yōu)化、市場監(jiān)管精益、管理嚴格規(guī)范、基礎(chǔ)建設(shè)扎實、隊伍素質(zhì)提升”等重點工作任務(wù)，
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389.23元/箱，同比上升61.07元/箱。
（二）深入推進精益管理和創(chuàng)優(yōu)工作
1、明確思路，系統(tǒng)安排。形成了“14394” 精益管理工作
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縱觀昆明卷煙廠的每一步成長，無不與其敏銳地捕捉時機、與時俱進地順勢求變密切相關(guān)。
在總結(jié)以往管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，昆明卷煙廠乘著行業(yè)推行精益管理的東風，
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、結(jié)構(gòu)提升空間變窄、庫存居高不下等諸多困難和挑戰(zhàn)，行業(yè)卷煙產(chǎn)銷保持協(xié)調(diào)增長、重點品牌整體發(fā)展良好、精益管理扎實推進、實現(xiàn)稅利保持較高增速，保證了全年行業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行
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要效益
近年來，“精益”已成為各個行業(yè)企業(yè)管理的熱詞。從零售業(yè)角度來講，許多大型零售業(yè)態(tài)也開始把精益管理融入到經(jīng)營全過程，大力提倡的“向精益要效益
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煙草在線專稿 2014年全國煙草行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會議精神召開后，通過傳達貫徹落實相關(guān)會議文件精神，使我對企業(yè)為什么開展精益管理、如何落實好精益管理工作有了新的的認識
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三、落實精益管理是基層工作的重點
精益管理是行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要，也是現(xiàn)代企業(yè)的管理要求。目前市局法人公司分設(shè)的部門已經(jīng)相當細，對于基層局來說，分別
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煙及所屬蕪湖、滁州、阜陽卷煙廠，對他們在現(xiàn)代物流建設(shè)中的探索及成果進行了采訪。
蕪湖卷煙廠：持續(xù)改進優(yōu)化 打造精益物流
日本豐田汽車公司率先提出并使用精益管理
