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，處關(guān)系，成為真正的營銷服務(wù)伙伴。反之，客戶經(jīng)理如果只是一味的以自我為中心，不顧及服務(wù)對象的感受與想法，硬性對卷煙零售業(yè)戶提出一些
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?，F(xiàn)在依托客戶服務(wù)平臺，營銷中心前期將即將上市的新品制作成解釋卡，卡上不僅包含了新品信息，而且告知產(chǎn)品適合哪些區(qū)域、哪些消費(fèi)群體、哪些商圈的客戶上柜。客戶根據(jù)
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產(chǎn)區(qū)的收購站、中心倉庫、復(fù)烤廠原煙倉庫等收進(jìn)的煙葉等級質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。
張主任坦言，“在檢查的過程中，如發(fā)現(xiàn)一些普遍性的，帶有傾向性的問題，
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不同時，這是為什么，該如何處理？”
烘烤師彭再欣：“出現(xiàn)這種現(xiàn)象，一般都是因為烤房內(nèi)的循環(huán)風(fēng)機(jī)在澆注時未與臺板上風(fēng)機(jī)預(yù)留孔中心對齊
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客戶服務(wù)為中心”的理念存在一定差距，緊緊滿足于完成卷煙銷量和市場監(jiān)管任務(wù)，對實(shí)踐中的客戶服務(wù)流于形式和表象，無視客戶的真實(shí)和潛在的需求。
1.2 服務(wù)能力
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，背景有一架翱翔于天際的空軍轟炸機(jī)。副版中心：是一個圓形的商標(biāo)，下方是一艘軍艦的圖案。這枚“遠(yuǎn)征軍”煙標(biāo)設(shè)計精美，印刷精良，屬當(dāng)時
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;在推行煙葉生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步的同時，以提高煙葉質(zhì)量為中心，規(guī)范煙葉生產(chǎn)全過程，用供應(yīng)鏈的思想研究科學(xué)管煙的問題，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)管理的技術(shù)進(jìn)步
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，也得到煙草公司的認(rèn)可。開店第二年，就被煙草公司樹立為“誠信經(jīng)營示范戶”，專賣同志還將我的店確定為“無假煙示范一條街”的中心戶，每次客戶會議的都在我的店舉行
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的市場環(huán)境。
（二）加強(qiáng)客我關(guān)系管理，積極品牌培育，深化營銷服務(wù)職能。
法人資格取消后，縣級市場營銷部是營銷中心的一個下屬部門
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，西昌到成都的高速公路才開通。交通的改善，也僅僅限于以州府西昌為中心的交通網(wǎng)絡(luò)，縣城與縣城之間，縣城與下轄各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的交通狀況，仍然
