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負(fù)責(zé)統(tǒng)一進(jìn)行登記，建立顧客消費(fèi)檔案。然后依據(jù)顧客檔案留存的相關(guān)信息，由超市通過電話統(tǒng)一聯(lián)系，確認(rèn)是否回家過年。若需要回家過年則由超市統(tǒng)一安排，采用
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借助調(diào)撥站的自主權(quán)，福建卷煙工廠開始發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，與省外煙草公司建立了良好的合作關(guān)系。當(dāng)時(shí)，各類產(chǎn)銷會(huì)、座談會(huì)、品吸會(huì)陸續(xù)舉辦，宣傳廣告、促銷
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;倡導(dǎo)吸煙禮節(jié)，在公共場(chǎng)所建立吸煙室等辦法，為吸煙者和不吸煙者提供和諧共存的環(huán)境，盡可能為煙草顧客創(chuàng)造良好條件。
“旗艦品牌”沖鋒在前
市場(chǎng)是海
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;就能建立跨界營(yíng)銷的良好基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，通過對(duì)資源有效整合，創(chuàng)新營(yíng)銷策略，那么再小的店鋪也能“跨”出商機(jī)、“跨”出效益，實(shí)現(xiàn)1+1>
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煙草在線專稿 從改革開放初期至上世紀(jì)末，國(guó)家大力打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)和倡導(dǎo)個(gè)體經(jīng)營(yíng)，但是由于當(dāng)時(shí)個(gè)體經(jīng)營(yíng)數(shù)量不多
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升級(jí)的福建卷煙工業(yè)雖然產(chǎn)能規(guī)模迅速擴(kuò)大，但是高檔產(chǎn)品尚未開發(fā)，嘴煙產(chǎn)量偏低，單箱稅利平均水平同行業(yè)先進(jìn)廠家相比有一定的差距。剛剛建立“底子”的福建卷煙工業(yè)
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床上就能睡著，王云清很是心疼。她決定要幫幫丈夫，幫丈夫撐起這個(gè)初建立起來的小家?？墒?#xff0c;她一個(gè)殘疾人能做什么呢？還想當(dāng)初那樣在鎮(zhèn)上擺攤賣菜、賣瓜子嗎
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;2000年以后，全省通過建立國(guó)際型優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)基地和特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)
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，值得信賴。正因?yàn)檫@樣，很多跟侯貴利打過交道的人，都和他建立了良好的業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系。老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事，是侯貴利常掛在嘴邊的話
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;讓員工有“無所適從”的錯(cuò)落感，未能在內(nèi)心建立起對(duì)企業(yè)推行的正式的企業(yè)文化心理契約文本的確認(rèn)感與信任感，相反地認(rèn)為企業(yè)“可能又會(huì)做出修改”，因而便難于在內(nèi)
