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，重慶卷煙廠第一時(shí)間啟動(dòng)了2號(hào)線專項(xiàng)改造項(xiàng)目，由煙機(jī)生產(chǎn)廠家工程師協(xié)同卷包車間技術(shù)骨干具體執(zhí)行。項(xiàng)目分維護(hù)保養(yǎng)、改造組裝和運(yùn)行調(diào)試三個(gè)階段進(jìn)行。
維護(hù)保養(yǎng)是項(xiàng)目改造
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外務(wù)工，遍布全國(guó)各地。目前上門統(tǒng)計(jì)核查年底由武漢返回住戶有4家，共12人，外地返鄉(xiāng)人員6戶38人，外地滯留一戶3人。最早1月6號(hào)返回，最遲1月22號(hào)
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，一支由精干力量組成臨時(shí)送貨“先鋒隊(duì)”就此成立。
人員到位，如何將貨物送到位？麻城市局對(duì)送貨人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“三不”（不入
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，獲得各種文學(xué)獎(jiǎng)三十多次。目前供職于中國(guó)作協(xié)魯迅文學(xué)院。
來(lái)源：本文節(jié)選自《寬窄之道》，寬與窄，天地輪回，人生圓融。由《封面新聞
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采購(gòu)，統(tǒng)一配送，無(wú)接觸式送達(dá)”，駐村工作隊(duì)與村委會(huì)形式共識(shí)，迅速摸清全村數(shù)量，由縣局統(tǒng)一聯(lián)系調(diào)度，及時(shí)將玉米、水稻
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;由王志林、閆虎等其他志愿者配送。
自2月11日小區(qū)全面實(shí)行封閉管理以來(lái)，為了最大限度減少人員流動(dòng)帶來(lái)的感染可能，同時(shí)考慮到小區(qū)中很多老年人不會(huì)使用微信群也不會(huì)網(wǎng)購(gòu)
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迫切需要對(duì)專賣內(nèi)管監(jiān)管模式進(jìn)行重構(gòu)，盡快實(shí)現(xiàn)由對(duì)結(jié)果監(jiān)管向過程監(jiān)管的轉(zhuǎn)變。
二、堅(jiān)決壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”全面到位。
（一）壓實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任的到位
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發(fā)立馬組建疫情防控工作群，制定疫情防控總體方案及詳細(xì)舉措。他果斷實(shí)行網(wǎng)格化管理，由村干部、村務(wù)監(jiān)督員、村民小組長(zhǎng)對(duì)口包干，自己則帶頭表率、靠前
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達(dá)”，駐村工作隊(duì)與村委會(huì)形式共識(shí)，迅速摸清全村數(shù)量，由縣局統(tǒng)一聯(lián)系調(diào)度，及時(shí)將玉米、水稻等種子3.75噸、肥料76噸運(yùn)送到農(nóng)戶手中，解決
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需求也會(huì)被分散到其他店里，或者由品類齊全的大超市來(lái)解決。
疫情期間，消費(fèi)者的流動(dòng)性大大降低，一方面沒辦法去大超市采購(gòu)，另一方面如果這家店沒有
