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;作為一項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)的工作，為了提高信息采集質(zhì)量，需要我們煙草商業(yè)企業(yè)定期組織營(yíng)銷人員認(rèn)真學(xué)習(xí)信息采集工作的規(guī)范制度，相關(guān)要求，研究信息采集
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2.建立健全制度，優(yōu)化規(guī)范流程運(yùn)行?？h局專賣部門應(yīng)結(jié)合“APCD”工作法，制定切合轄區(qū)實(shí)際的 “APCD”工作方法的運(yùn)行機(jī)制，確保配套措施健全。編制“APCD
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較低，應(yīng)建立首診問(wèn)詢吸煙史制度，并提供指導(dǎo)服務(wù)。
湯捷同時(shí)指出，使用稅收和價(jià)格手段實(shí)現(xiàn)控?zé)熌繕?biāo)，是世界衛(wèi)生組織推薦的重要控?zé)煷胧?015
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。在昨日召開(kāi)的安全會(huì)議上，我?guī)ь^承認(rèn)自己的失職，要求店長(zhǎng)制定新的安全管理制度，全面檢查各樓層線路、水管，空調(diào)、排氣扇、開(kāi)關(guān)等，
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，部分職工工作上仍然不思進(jìn)取、缺乏工作熱情，做一天和尚撞一天鐘，認(rèn)為“大鍋飯”的薪酬制度不可能從根本上得以改革。
2 加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策建議
2.1
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應(yīng)用了“一掃雙傳”、終端庫(kù)存標(biāo)尺、APP庫(kù)存采集、移動(dòng)盤庫(kù)、標(biāo)價(jià)簽管理等精益改進(jìn)工具和方法。
宿遷市局（公司）充分運(yùn)用ECRS法對(duì)各部門流程、制度、記錄表單進(jìn)行“瘦身
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、縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，要求職工做到的，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)首先要做出榜樣，堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)拜訪”工作制度，發(fā)揚(yáng)“走出房子，邁開(kāi)步子，
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為主的輪作制度；全面推行高封頂多留葉技術(shù)，上部煙葉可用性顯著提高；積極推廣生物、物理防治，煙葉質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)，煙農(nóng)收益得到增加
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是卷煙生產(chǎn)考核的重要指標(biāo)之一，某廠近年來(lái)這個(gè)指標(biāo)一直居全省卷煙工業(yè)企業(yè)前列，如何精益求精，更上層樓？今年該廠有關(guān)部門將在完善工藝制度
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，便于營(yíng)銷計(jì)劃的制度，滿足市場(chǎng)、客戶需求。農(nóng)忙期收集市場(chǎng)信息可以分為三個(gè)方面：
一是“返鄉(xiāng)潮”信息。農(nóng)忙期的市場(chǎng)有一定的季節(jié)性，一般來(lái)說(shuō)，
