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。一是加強安全教育。圍繞縣局安全管理制度、安全崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)標準化等主要內(nèi)容，召開了專題培訓(xùn)會，切實提高全員對安全職責(zé)及安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作的認識。二是加強危險源
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大事兒上幫大家“拿主意”。
1998年，國家住房制度改革，深得大家信任的黃麗君擔(dān)起了員工住房分配的重任。她逐門逐戶上門了解員工家庭實際情況，記下各種各樣
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;三是建立煙葉流通管理舉報獎勵制度，對舉報并經(jīng)查實煙葉外流2至10擔(dān)者獎500元，10擔(dān)以上者獎1000元，調(diào)動一切積極因素，嚴防煙葉非法倒賣。通過
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，對全會公報中的內(nèi)容和《決定》我永記心間。
把我的土地承包給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶，我可以不種地，也能獲得承包費，這項利民的制度。我舉雙手贊成。我不種地但我
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的原因
鼻煙具有深厚的文化性。
17至18世紀中外鼻煙的興盛，是一個“自上而下”的過程。這個過程的推動力是皇室、貴族在文化上的號召力。在那個時代，鼻煙是舊制度時期貴族
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的工作日記。閆志曉自2002年1月進入煙草專賣隊伍以來，十幾年如一日，視事業(yè)如生命，懷著感恩制度、感激組織、感謝同志的感恩之心，恪盡珍惜行業(yè)
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，但卻散發(fā)出自豪與奉獻得芳香，弘揚著敬業(yè)的精神，顯現(xiàn)出高尚的品格，具有和諧的魅力。這里面，沒有領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)，沒有制度
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生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》、《家庭農(nóng)場管理規(guī)范》等規(guī)章制度，并引入成本測算分析系統(tǒng)，指導(dǎo)煙葉農(nóng)場嚴格落實關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)，加強人財物管理，提升企業(yè)化經(jīng)營水平
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；第二，要建立嚴格的商品質(zhì)量檢驗制度，把好每一個關(guān)口，堅決不讓以次充好的商品上架；第三，要用于舉報各類違法違規(guī)行為
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;合作社持續(xù)發(fā)展會更加困難。
2.6合作社經(jīng)營范圍過窄
由于合作社建設(shè)時間較短，相關(guān)制度建設(shè)還不完善，大部分煙葉種植合作社只是簡單由部分煙農(nóng)或老板因為煙草公司的需要
