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;損害國(guó)家信譽(yù)和形象。為做好質(zhì)量工作，必須從強(qiáng)化法治、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)教育、增強(qiáng)全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)入手，綜合施策，標(biāo)本兼治，全面提高各行各業(yè)的質(zhì)量管理
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頭一次。
小煙卷兒：鐵道部這也是被逼出來(lái)的。對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)或者企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工的思想意識(shí)、教育培訓(xùn)、設(shè)備質(zhì)量、安全管理應(yīng)該是全面掌控整個(gè)企業(yè)安全穩(wěn)定的四大主要環(huán)節(jié)。其中
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，通常口頭教育只能對(duì)一些自覺(jué)的老百姓起作用。消費(fèi)性場(chǎng)所為了自己的商業(yè)利益往往是應(yīng)付式上報(bào)虛假數(shù)據(jù)，這類情況必須嚴(yán)罰才能更奏效。
根據(jù)《廣州市控制吸煙條例》顯示，
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;技能（技能是指?jìng)€(gè)人的天賦、智力、教育水平等個(gè)人特點(diǎn)）、激勵(lì)（員工工作的積極性，員工的需要結(jié)構(gòu)、感知、價(jià)值觀等）、機(jī)會(huì)（
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員工隊(duì)伍素質(zhì)的加強(qiáng)作為提升軟實(shí)力、推動(dòng)改革發(fā)展的重要內(nèi)容，大力推進(jìn)基層人才隊(duì)伍建設(shè)，健全和完善人才引進(jìn)錄用、教育培訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)選拔、成長(zhǎng)使用的激勵(lì)約束機(jī)制，從引才
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、快遞公司等重點(diǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的檢查。煙草專賣管理部門可以適時(shí)開(kāi)展聯(lián)合行動(dòng)。
七是加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)。煙草專賣行政主管部門必須要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)專賣隊(duì)伍思想作風(fēng)、組織紀(jì)律的教育和整頓，形成隊(duì)伍管理
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的，接受完義務(wù)教育就回家?guī)椭赊r(nóng)活了！剛畢業(yè)時(shí)覺(jué)得孩子還小，在外掙不到多少錢，更怕他在外學(xué)壞，于是就讓兒子跟著自己在家種煙。經(jīng)過(guò)兩三年的觀察
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“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀教育，努力做到“三個(gè)始終”，即要始終把煙農(nóng)利益放在心上，要始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，要始終把調(diào)動(dòng)
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”。
（二）感恩之心是漯河煙草跨越發(fā)展的動(dòng)力源泉。當(dāng)前我們面臨著“上水平、促跨越”的諸多壓力與挑戰(zhàn)。迫切需要在全市上下開(kāi)展感恩教育，進(jìn)一步深化工作思想作風(fēng)建設(shè)
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小組活動(dòng)的宣傳教育工作，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工包括領(lǐng)導(dǎo)人員、技術(shù)人員、管理人員、生產(chǎn)服務(wù)一線人員參與活動(dòng)的積極性，加大培訓(xùn)力度，選擇一些具有潛力的人才參與QC小組課程
