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幫、集體議等方式，認(rèn)真查找“四風(fēng)”問題，積極撰寫了領(lǐng)導(dǎo)班子和個人對照檢查剖析材料，召開了高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的專題民主生活會，以實(shí)際行動為全員樹立了榜樣
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，運(yùn)用各種精益工具實(shí)施改進(jìn)，向管理要效益。6月23-24日，我們舉辦了全市系統(tǒng)精益管理知識培訓(xùn)，通過對精益管理思想的解讀、剖析，并與
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;贏利水平就提升。
三、剖析根源，準(zhǔn)確判斷培育品牌發(fā)展后勁不足的可能性原因。
貨源投放環(huán)境受到干擾，市場調(diào)研不充分，符合退出條件未不執(zhí)行品牌退出
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”知名品牌第一陣營的目標(biāo)占位。
以“玉溪”的品牌系列化運(yùn)作為例進(jìn)行重點(diǎn)剖析。不論是走高端、高檔品質(zhì)消費(fèi)路線的“清香系列”，還是走高端品位消費(fèi)路線的“自然系列”，它們各自市場
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加強(qiáng)流程管理，閉環(huán)管理，質(zhì)量控制和監(jiān)督機(jī)制，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到許可廠家的統(tǒng)一工藝技術(shù)指標(biāo)。通過更加關(guān)注市場投訴、更加關(guān)注許可廠家反饋，尤其要深刻剖析
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煙草專賣法律法規(guī)，深刻剖析違法原因，并交互交流思想認(rèn)識，增強(qiáng)各自的守法經(jīng)營意識，達(dá)到“相互監(jiān)督，共同轉(zhuǎn)變”的目的和效果。三要加大對違法戶
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、新技術(shù)研發(fā)等4個領(lǐng)域的15個方面取得了明顯進(jìn)步，并在確保煙草添加劑使用安全、增加自主掌控香精香料比例、降低低效香精使用的“一保、一增、一降”、天然植物關(guān)鍵組分剖析和靶向提取以及水合型、封阻
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經(jīng)營意識。培訓(xùn)期間，會認(rèn)真組織參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)、許可證管理辦法、全縣卷煙零售點(diǎn)合理化布局規(guī)定；對違規(guī)經(jīng)營的危害進(jìn)行剖析，闡明了零售戶守法經(jīng)營的責(zé)任和義務(wù)
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;反復(fù)征求群眾意見，自覺接受監(jiān)督，始終堅(jiān)持敞開大門，注重發(fā)動和依靠群眾，在促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部找準(zhǔn)、抓住、剖析和解決“四風(fēng)”方面存在的突出
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教育、查擺問題、自我剖析、開展批評和自我批評、實(shí)質(zhì)性的整改措施、邊學(xué)邊查邊改等方面工作是否到位；另一方面深化思想認(rèn)識，以個人自學(xué)和部門集中學(xué)相結(jié)合的方式，認(rèn)真
