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五是全面落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決冬季下雨施工中出現(xiàn)的各類問題。對(duì)工程中易發(fā)生塌陷、滑坡等地質(zhì)災(zāi)害的地區(qū)加大檢查和巡查的力度，制定防災(zāi)預(yù)案，掌握
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監(jiān)督全覆蓋。建立健全了責(zé)任主體登記備案公示制度、質(zhì)量巡查通報(bào)制度、質(zhì)量通報(bào)制度、約談制度、質(zhì)量復(fù)查制度和公開曝光制度等六項(xiàng)監(jiān)管制度。不定期組織對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行巡回檢查，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目施工監(jiān)理
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，確保車輛安全運(yùn)行；三是堅(jiān)持“望聞問切”、“1115”隱患排查機(jī)制，確保一日一巡查，一周一排查，一月一檢查，隱患整改“五
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老人們養(yǎng)成購買真品雪茄的習(xí)慣。三要嚴(yán)格監(jiān)管。專賣管理部門要堅(jiān)持日常巡查與重點(diǎn)監(jiān)管相結(jié)合，專項(xiàng)檢查和聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合，處罰與教育相結(jié)合，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)集貿(mào)市場擺售假
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滁州煙廠將卷接包車間在線檢驗(yàn)員由原來的五人減少成四人，抽調(diào)三位檢驗(yàn)員在紅方印車間對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量巡查、把關(guān)、檢驗(yàn)、考核，用實(shí)際行動(dòng)支持著廠里的紅方印生產(chǎn)工作。輔材檢驗(yàn)人員克服大紅方
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;搭建豐富的活動(dòng)平臺(tái)，緊繃防患之弦，常響正氣之鐘。四是實(shí)行常態(tài)巡查，清查自身肌體，通過查找隱患和解決問題進(jìn)一步解決發(fā)展中出現(xiàn)的問題，
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和探討；召開煙葉收購現(xiàn)場會(huì)，對(duì)檢驗(yàn)人員的分級(jí)業(yè)務(wù)進(jìn)行再培訓(xùn)、再統(tǒng)一；成立三個(gè)巡查小組，對(duì)各煙站執(zhí)行煙葉收購紀(jì)律情況進(jìn)行不定期檢查，確保
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是加大假期收購執(zhí)紀(jì)執(zhí)法力度，以合同為主線抓好煙葉收購秩序維護(hù)，堅(jiān)守固定卡點(diǎn)過往車輛盤查以及臨時(shí)卡點(diǎn)巡查，嚴(yán)密監(jiān)控摸排煙區(qū)煙葉收購違法線索，嚴(yán)防
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收購現(xiàn)場會(huì)，對(duì)檢驗(yàn)人員的分級(jí)業(yè)務(wù)進(jìn)行再培訓(xùn)、再統(tǒng)一；成立三個(gè)巡查小組，對(duì)各煙站執(zhí)行煙葉收購紀(jì)律情況進(jìn)行不定期檢查，確保煙葉收購工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。
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，加大保衛(wèi)巡查頻次。要進(jìn)一步細(xì)化節(jié)日應(yīng)急預(yù)案，完善突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)所屬單位（部門）節(jié)日期間安全工作的調(diào)度，遇有重大問題
