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、病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治、防洪排澇、合理留葉、適時(shí)封頂、成熟采摘、科學(xué)烘烤、防災(zāi)減災(zāi)等烤煙中后期管理工作，全面提升煙葉生產(chǎn)整體水平和優(yōu)質(zhì)煙葉保障能力。
二是抓牢預(yù)檢服務(wù)，把好
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;不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)水平和工作效率，提高執(zhí)行力。嚴(yán)禁有令不行、有禁不止、辦事拖拉、推諉扯皮等現(xiàn)象發(fā)生。
四是狠抓收購(gòu)工作
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提高煙葉生產(chǎn)整體管理水平和組織化程度，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)減工降本增效，文山州煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）積極探索成立了以村委會(huì)為單位的烤煙綜合型服務(wù)合作社
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，切實(shí)提高參培人員的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。2013年以來(lái)，市縣兩級(jí)培訓(xùn)面達(dá)到100%。此外，通過(guò)公開(kāi)試講和考試，在市局（公司
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和思想素養(yǎng)。用正確和科學(xué)的思想指導(dǎo)自己的工作，少失誤，少走彎路。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高員工工作的實(shí)際水平和工作能力，從而提高工作效能。同時(shí)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際
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;3”協(xié)同監(jiān)管模式運(yùn)行以來(lái)，多部門(mén)從多角度出發(fā)，集思廣益研討確定，不斷促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)策略決策的民主性和公開(kāi)性，有效地提升了卷煙營(yíng)銷(xiāo)決策水平和卷煙營(yíng)銷(xiāo)
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、政策水平和服務(wù)水平，做了大量工作，得到了離退休干部的認(rèn)可。
李克明強(qiáng)調(diào)，做好行業(yè)離退休干部工作，要做到執(zhí)行好政策、突出好服務(wù)、促進(jìn)好和諧。對(duì)
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GAP項(xiàng)目1.7萬(wàn)畝5萬(wàn)擔(dān)，著力提高煙葉質(zhì)量水平和品質(zhì)特色化水平，進(jìn)一步提高特色優(yōu)質(zhì)煙葉在一、二類(lèi)卷煙中的使用比例，保障重點(diǎn)骨干品牌健康發(fā)展。在實(shí)施過(guò)程中
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;公司）籌備發(fā)開(kāi)“上下貫通、專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)同、資源共享”信息化平臺(tái)提供基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)，努力提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作的現(xiàn)代化管理水平和工作效率。
“強(qiáng)化3項(xiàng)工作”即：合力專(zhuān)銷(xiāo)
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戰(zhàn)略提供有力服務(wù)，要進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平、技術(shù)水平和員工素質(zhì)能力，要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和隊(duì)伍文化建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐，要進(jìn)一步完善煙草基地
