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工作思路，明確工作重點。
一是積極探索黨建高質(zhì)量發(fā)展在車間工作中的引領(lǐng)作用?！凹t旗工廠”是制造中心上下堅定理想信念，黨建引領(lǐng)是一直以來是物流分中心的工作重點抓手。近年來
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，探索建立較為完備的工作標(biāo)準(zhǔn)。要完善崗位對標(biāo)與績效管理融合，形成“全員對標(biāo)”的格局和氛圍。
四是優(yōu)化指標(biāo)體系。要圍繞高質(zhì)量發(fā)展，優(yōu)化對標(biāo)指標(biāo)。要圍繞對標(biāo)指標(biāo)
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的力量。因為有無數(shù)“創(chuàng)新種子”播種者，才會有精益改善的堅定執(zhí)行者。每一個精益改善攻關(guān)項目的完成，都要靠辛勤勞動創(chuàng)造，靠奮斗精神引領(lǐng)，勇于探索有作為
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；針對終端建設(shè)工作：要以形象終端為抓手，示范探索“微營銷”方式，打造特色旅游終端，進(jìn)而引導(dǎo)消費(fèi)；針對品牌培育：
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的責(zé)任意識、服務(wù)意識和法治意識，推動專賣執(zhí)法水平不斷提升；不斷創(chuàng)新專賣執(zhí)法工作方式方法，積極探索柔性執(zhí)法、和諧執(zhí)法等文明執(zhí)法新途徑，努力樹立文明執(zhí)法
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對于普洱市場舉足輕重，公司將始終保持創(chuàng)新精神，積極與集團(tuán)合作創(chuàng)新，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”下的煙草營銷新模式。同時，集團(tuán)助銷小組所開展的工作
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;探索出一條“產(chǎn)業(yè)扶貧”的脫貧路子，為該鄉(xiāng)脫貧奔小康奠定了堅實的基礎(chǔ)。其事跡先后被《中國煙草》雜志、《東方煙草報》、《玉溪日報》等媒體報道，為國企在打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的實踐中探索
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，樂平結(jié)合本地實際，依照“自發(fā)組織、自愿參與、自我管理、自律互助”的原則，積極探索實踐，形成了五步工作法。
一是市場調(diào)研
采取領(lǐng)導(dǎo)帶隊走市場
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，一要堅決推進(jìn)“放管服”改革要求，積極探索零售許可極簡便民模式。牢固樹立宗旨意識和政治意識，緊緊圍繞服務(wù)便民，結(jié)合地方實際，大膽
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副總裁李恒在致辭中表示，借助云南得天獨(dú)厚的旅游資源，紅云紅河集團(tuán)通過“云煙（七彩印象）”這一產(chǎn)品的推出，致力探索“旅游+
