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益改善。縣局以開展健全完善一套制度、整合優(yōu)化一個流程、改進一項技術(shù)工藝、開展一次“金點子”征集、提一條合理化建議的“五個一”群眾性創(chuàng)新活動，積極組織和發(fā)動各層級人員來推進各項業(yè)務(wù)的持續(xù)
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民主管理；四要完善指標(biāo)，創(chuàng)新驅(qū)動，突出抓好管理規(guī)范免檢工作；五要整合資源，提升素質(zhì)，突出抓好整頓規(guī)范隊伍建設(shè)；
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基本原則，在確保市場調(diào)控得當(dāng)?shù)那疤嵯聦崿F(xiàn)“價隨量走”。同時，深入推進卷煙送貨線路優(yōu)化整合力度，加快凱里周邊區(qū)域“當(dāng)天送”的探索步伐，進一步提高市場響應(yīng)
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原因、深入研究、加大過程監(jiān)管和質(zhì)量監(jiān)測力度，實現(xiàn)自制有機肥質(zhì)量過硬、煙農(nóng)使用滿意的雙重效果。五是要加大基地單元整合力度，優(yōu)化合作社建設(shè)，強化管理，
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要求：一是要繼續(xù)強化政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作的打假打私體系建設(shè)；二是各成員單位要加強配合協(xié)作，溝通協(xié)調(diào)，整合執(zhí)法資源，
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，以“三注重一落實”為工作切入點，持續(xù)提升客戶服務(wù)水平。
一是注重客戶需求，突出挖掘整合。按照“始于客戶需求、終于客戶滿意”的要求，在拜訪過程中突出服務(wù)
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認(rèn)真落實精益生產(chǎn)，促進提質(zhì)增效；四是加大整合力度，推進綜合服務(wù)型合作社建設(shè)；五是突出專業(yè)化分級，推進散煙收購工作；六是
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；仔細研究采訪點位和線路，收集整理近年來煙草帶動新農(nóng)村建設(shè)的大數(shù)據(jù)。整合相關(guān)專題片、宣傳片，為媒體采訪提供全方位、多角度的素材。反復(fù)篩選甄別，將“點、線
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取向改革、真品卷煙非法流通治理、上級嚴(yán)重關(guān)切和干部職工普遍期待的一些重點工作、重點工程項目作為工作重點，選好切入點，找準(zhǔn)著力點，集中力量、整合資源，
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實際，整合氣候、土壤、水文等因素，因地制宜制定并實施《卡斯鎮(zhèn)2015年烤煙漂浮育苗管理工作方案》，明確權(quán)責(zé)管理和育苗時間管理職責(zé)，提前做好放水
