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;呈現(xiàn)出紅紅火火、欣欣向榮的喜人局面。
近日，在內(nèi)管入戶核查中，筆者看到轄區(qū)諸多卷煙零售戶在改善店鋪硬件設(shè)施、突出店鋪裝修特色的同時，甘當煙草行業(yè)義務(wù)
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，我嚴格核查單位及部門的物資分布和使用情況，加班加點，登記造冊，一絲不茍，錄入微機，有效提升了單位物資管理水平
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;，物流中心監(jiān)督與管理，主動上門檢查，仔細核查運輸合同、貨運單、運輸發(fā)票、可疑包裹等，從中發(fā)現(xiàn)管理漏洞和違法線索，督促物流運輸企業(yè)完善
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二是違規(guī)預(yù)警。春節(jié)前后，也是違法違規(guī)的高發(fā)時期，這時，我們客戶經(jīng)理要高度關(guān)系市場，對出現(xiàn)的預(yù)警信息及時核查、實地處理；同時
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監(jiān)管，通過數(shù)據(jù)與實際的核查情況對轄區(qū)內(nèi)零售戶進行合理定量供貨，杜絕小戶為大戶“囤貨”，禁止零售戶之間相互以“借用”為由調(diào)劑卷煙，從根本上杜絕對小戶
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及時，不留后患。今年，他們還抓住許可證延續(xù)的有利時機，提前安排部署，對全縣卷煙零售許可證基礎(chǔ)信息進行上門登記、入戶核查，對違規(guī)使用
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、硬件設(shè)置、經(jīng)營能力”5個大項的具體內(nèi)容，對縣城所在地的持證零售戶進行了兩次普查、三次核查，摸清“家底”，在2013年3月初303個縣城持證經(jīng)營戶中
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相關(guān)法律法規(guī)，記錄檢查情況，采集視聽資料，掌握市場信息、服務(wù)需求、零售戶意見及建議；實地核查異常問題，分析原因，初步判斷零售戶
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組織分析、任務(wù)分析、人員分析。組織分析要分析公司的發(fā)展戰(zhàn)略、機構(gòu)重組、團隊合作等。任務(wù)分析包括核查崗位說明書及要求，了解從事某項工作的具體內(nèi)容，分析完成該工作所需的各種技能
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各分公司工作進展、指標完成等情況開展核查通報，并適時召開專題工作進展比對評析會，自查互評，抓進度、促見效；充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺設(shè)置專題專欄
