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;認(rèn)真落實(shí)“一線工作法”，深化“三全格局”建設(shè)，努力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作標(biāo)桿；全面落實(shí)嚴(yán)格規(guī)范要求，積極開展對標(biāo)活動，扎實(shí)
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大培訓(xùn)格局，首次采取脫產(chǎn)集中培訓(xùn)的方式，組織公司各中心、各部門，蘭州卷煙廠各車間、各部門的全體員工和天水卷煙廠部門管理骨干約六百多人，于2013
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消費(fèi)，逐步改變消費(fèi)者的吸食習(xí)慣，重點(diǎn)改變10元價(jià)位段的品牌格局。
二是專賣市場監(jiān)管要有新突破。始終保持高壓態(tài)勢，以“專項(xiàng)整治行動”和“天價(jià)煙”的整治為重
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主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、班子成員掛鉤聯(lián)系抓、一般干部駐村入戶抓的工作制度，做到責(zé)任到人、分工明確，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。十是效益要凸顯。面對今年調(diào)減任務(wù)
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，這對我們以后打破不單純依賴某一兩個(gè)緊俏品牌的卷煙市場格局勢必起到很好的作用。
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”的企業(yè)使命。
分公司對2013年關(guān)心下一代工作提出要求。一是加大宣傳力度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成齊抓共管的工作格局。二是加強(qiáng)調(diào)研，經(jīng)常深入基層、學(xué)校進(jìn)行
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，案件制作員、評審員、法規(guī)員為成員的行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了上下聯(lián)動、層層制約、齊抓共管的工作格局，同時(shí)以提高執(zhí)法案卷評查工作質(zhì)量為準(zhǔn)則，將
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會議對2012年的專賣管理及法規(guī)工作作了簡要總結(jié)。2012年，柳州市的煙草專賣管理工作始終堅(jiān)持“區(qū)局主導(dǎo)、市局主管、縣級主抓”的工作格局，切實(shí)圍繞專賣內(nèi)管、打假打私
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、基層單位廣泛參與、廣大員工踴躍參加的工作新格局。
李克明對當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期行業(yè)職業(yè)技能鑒定工作提出四點(diǎn)要求。一要把握導(dǎo)向，切實(shí)發(fā)揮職業(yè)技能鑒定工作對提升勞動者素質(zhì)和技能水平的重要作用
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;構(gòu)建全員參與格局，豐富創(chuàng)優(yōu)形式，全面落實(shí)責(zé)任，打造標(biāo)桿，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)活動深入開展。在下步工作中，曲靖市局（公司
