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酒泉敦煌市局以監(jiān)管卷煙購銷存為切入點(diǎn)，著力提升內(nèi)部監(jiān)管水平，抓好節(jié)后市場的卷煙經(jīng)營規(guī)范工作。
一是高強(qiáng)度監(jiān)管。酒泉敦煌市局堅(jiān)持“真實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、詳細(xì)”的原則，以
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服務(wù)質(zhì)量及許可證管理水平的提升。
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設(shè)備管理水平，深入開展精益項(xiàng)目，形成全面創(chuàng)新和全員創(chuàng)新的局面。
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廣西中煙原料部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，部分項(xiàng)目成果在2015年的成功應(yīng)用，證明了項(xiàng)目的價(jià)值，本項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)基地建設(shè)上水平具有重要意義。
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，查找出現(xiàn)問題的根源和實(shí)質(zhì)，提出有針對(duì)性的解決辦法。
四是強(qiáng)化考核力度。立足崗位實(shí)際，以提高送貨服務(wù)水平為目的，每月制定配送專項(xiàng)考核細(xì)則
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一同開展客戶服務(wù)工作，主要開展了無人站點(diǎn)促銷活動(dòng)，幫助客戶提升贏利水平。
三是加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營，做好市場價(jià)格穩(wěn)定工作。規(guī)范經(jīng)營是做好銷售工作的前提，
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探索成本費(fèi)用控制及評(píng)比制度運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。圍繞“精細(xì)化管理”水平的要求，配合主營業(yè)務(wù)部門建立一套完善、合理、可行的成本費(fèi)用控制及評(píng)比制度，使財(cái)務(wù)成本費(fèi)用
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。聯(lián)合江西中煙一同開展客戶服務(wù)工作，跟蹤客戶銷售進(jìn)度，幫助客戶提升贏利水平。
三是加強(qiáng)市場推介，做好消費(fèi)者宣傳工作。通過開展消費(fèi)者評(píng)吸會(huì)，
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、合同法律風(fēng)險(xiǎn)等法律內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化職工對(duì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理和合同法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，提升中層干部依法治企管理水平。參會(huì)中層干部紛紛表示，通過此次培訓(xùn)，
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；要轉(zhuǎn)變投入模式，注重信息化價(jià)值的發(fā)掘。
會(huì)議還進(jìn)行了2014年度集團(tuán)信息化應(yīng)用水平評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)布和專題報(bào)告，介紹了商業(yè)單位云平臺(tái)部署情況。集團(tuán)公司相關(guān)處室負(fù)責(zé)人
