為您找到相關(guān)結(jié)果 5936 篇
-
的時間都投入到了供應(yīng)鏈管理方面。
第三，B2C市場開始步入“成熟期”。隨著國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)購物監(jiān)管環(huán)境逐漸規(guī)范，物流配送體系逐步完善，以及購物網(wǎng)站服務(wù)質(zhì)量的提高
-
巡查、地毯式梳理為主，對違法大戶、無證經(jīng)營戶、物流配送站、“名煙名酒店”等全面排查，登記造冊，鎖定打擊目標(biāo)。范圍上既分為外部聯(lián)動即煙草、公安、工商聯(lián)
-
樹立服務(wù)終端、管理終端、延伸終端、形象終端工作理念，規(guī)范完善品牌培育、指導(dǎo)經(jīng)營、客戶拜訪、物流配送服務(wù)流程，建立零售終端管理指標(biāo)體系，健全終端建設(shè)貨源供應(yīng)
-
總?cè)萘繉⒃诂F(xiàn)有880萬噸的基礎(chǔ)上增加1000萬噸，將建成一批效率高、規(guī)模大、技術(shù)新的跨區(qū)域冷鏈物流配送中心。培育一批具有較強(qiáng)資源整合能力和國際競爭力的核心企業(yè)，初步建成
-
在未來的市場競爭中擁有更大的話語權(quán)。
縱觀國際煙草行業(yè)競爭形勢，以四大跨國煙草公司為首的國外煙草巨頭，正在加緊步伐向煙葉生產(chǎn)、物流配送、銷售終端等環(huán)節(jié)延伸，
-
;雙向交互，將產(chǎn)品訂單需求轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)排期指令下達(dá)至車間，同時反饋生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)，確保供應(yīng)及時性與產(chǎn)品質(zhì)量可控；與物流配送系統(tǒng)對接
-
進(jìn)口煙機(jī)零配件在國際段倉儲和物流配送過程中可能出現(xiàn)的疫情傳播風(fēng)險；督促保稅寄售倉儲物流合作單位完善進(jìn)口煙機(jī)零配件貨物收取、分揀等環(huán)節(jié)防疫措施，動態(tài)調(diào)整優(yōu)化物流配送……通過
-
，實現(xiàn)全流程覆蓋監(jiān)管范圍從煙葉種植合同簽訂、田間管理、收購加工，到卷煙生產(chǎn)、物流配送、零售終端，實現(xiàn)“從田間到貨架”的全鏈條閉環(huán)管理。例如，
-
?金華市局（公司）煙箱循環(huán)利用 托盤“直達(dá)快跑”吳鑫卷煙物流配送中心分揀車間內(nèi)，工作人員麻利地對輸送帶上的空煙箱進(jìn)行分揀、篩選、分類堆放，一旁處理
-
;從“專家難尋”到“按需調(diào)用”，協(xié)同的力量讓效率的齒輪越轉(zhuǎn)越快。區(qū)域發(fā)展更均衡。在粵東區(qū)域物流配送中心，揭陽、汕頭、汕尾三地的卷煙正在分揀，配送資源整合、流程
