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,還能確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效開(kāi)展。
首先,科學(xué)研判市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì),統(tǒng)籌謀劃卷煙銷售進(jìn)度。
基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)絕不能僅僅將全年卷煙銷售任務(wù)的完成集中在年終這段時(shí)間上
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需求提到了一個(gè)新的高度,摸清當(dāng)?shù)鼐頍熓袌?chǎng)家底,了解真實(shí)需求、把握消費(fèi)變化趨勢(shì),對(duì)貨源調(diào)撥、貨源投放、精準(zhǔn)營(yíng)銷有著重要的意義,把研判消費(fèi)需求作為
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、市場(chǎng)變化以及業(yè)戶動(dòng)態(tài)等進(jìn)行分類整理,并據(jù)此開(kāi)展卷煙營(yíng)銷情況以及市場(chǎng)運(yùn)行方面等諸多情況的分析和研判,在明確市場(chǎng)消費(fèi)動(dòng)向及變化的同時(shí),能夠及時(shí)調(diào)整卷煙營(yíng)銷、品牌
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;更要對(duì)各個(gè)層次和市場(chǎng)定位的細(xì)支卷煙品牌進(jìn)行研判。力爭(zhēng)建立“梯次布局、縱向排列、橫向聯(lián)合”的品牌架構(gòu),推動(dòng)整個(gè)細(xì)支卷煙品牌宏觀更具市場(chǎng)凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力,微觀層面品牌
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和零售客戶三方的協(xié)同配合,并且三方工作又各有側(cè)重,個(gè)人認(rèn)為分別要做好“五個(gè)要”。
(一)品牌經(jīng)理
1.要做好新品引入前的市場(chǎng)研判
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和零售客戶三方的協(xié)同配合,并且三方工作又各有側(cè)重,個(gè)人認(rèn)為分別要做好 “五個(gè)要”。
(一)品牌經(jīng)理
1.要做好新品引入前的市場(chǎng)研判
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和零售客戶三方的協(xié)同配合,并且三方工作又各有側(cè)重,個(gè)人認(rèn)為分別要做好 “五個(gè)要”。
(一)品牌經(jīng)理
1.要做好新品引入前的市場(chǎng)研判
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;對(duì)雪茄煙直銷模式作了較為準(zhǔn)確的研判,以求獲得創(chuàng)新和突破;后者,在無(wú)實(shí)踐和理論指導(dǎo)、無(wú)可行做法和經(jīng)驗(yàn)參照的情形下,通過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)法來(lái)推行企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)
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,從中研判市場(chǎng)、梳理線索、分析案情,確定監(jiān)控對(duì)象;三要借助互聯(lián)網(wǎng)收集信息。瀏覽互聯(lián)網(wǎng)、微信、QQ群,收集涉煙違法犯罪活動(dòng)信息,從中分析梳理
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的精細(xì)分析,科學(xué)研判,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)異常信息,并帶著這些問(wèn)題去查驗(yàn),實(shí)現(xiàn)從過(guò)去“到市場(chǎng)上找問(wèn)題”向“帶著問(wèn)題的線索上市場(chǎng)”轉(zhuǎn)變,花大