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數(shù)量,信譽(yù)重于效益”工作方針,以“穩(wěn)規(guī)模、提質(zhì)量、做精品”為工作主線,全市煙葉生產(chǎn)工作質(zhì)量水平、管理水平和保障水平得到明顯提升?!? 2015年,
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一類商品以后,常常會(huì)順便購買旁邊的關(guān)聯(lián)商品。我平時(shí)就住在店鋪后面的小屋里,店鋪商品的安全比較有保障,所以,我把店里所有的整條卷煙,包括
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的價(jià)格買,他們這樣做是惡性競爭,只是暫時(shí)的。我們零售連起手來,依煙草新價(jià)銷售,煙漲價(jià)是好事,煙的利潤得到保障,正好借機(jī)
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并不包括電子煙,且這些產(chǎn)品都必須到正規(guī)藥店才能購買?!笔袌錾弦恍┤裏o產(chǎn)品,其安全性更無法保障。據(jù)國外的相關(guān)報(bào)道稱,某些電子煙也含有有害物質(zhì),對身體
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,選拔一部分年富力強(qiáng)的同志配備到各煙站、科室領(lǐng)導(dǎo)崗位,為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供人力資源保障。將“四個(gè)三”與建設(shè)學(xué)習(xí)型行業(yè)、學(xué)習(xí)型組織結(jié)合起來,激勵(lì)廣大員工以良好狀態(tài)
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;保障零售客戶的贏利水平。 小煙卷兒:現(xiàn)在市場上反饋過來的信息還是在零售戶訂貨環(huán)節(jié)上,消費(fèi)者的市場反應(yīng)還有待觀察?! ±蠠煻?#xff1a;從目前情況來看,像
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,提高設(shè)備使用年限。
五、打造精干隊(duì)伍,提升基層建設(shè)水平
圍繞“精干隊(duì)伍是保障”的思路,建設(shè)適應(yīng)精益生產(chǎn)需要的基層隊(duì)伍。一是打造精干管理隊(duì)伍。在煙葉生產(chǎn)
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的競爭性價(jià)格和下放定價(jià)權(quán)等事項(xiàng),有利于更好地發(fā)揮地方政府貼近基層、就近管理的優(yōu)勢,促進(jìn)和保障政府管理由事前審批更多地轉(zhuǎn)為事中事后監(jiān)管;有利于提高企業(yè)的市場
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組織適銷對路的貨源,從而更好滿足市場真實(shí)需求。通過與上海煙草集團(tuán)、浙江中煙等工業(yè)企業(yè)積極溝通,提前備貨,有效保障了春節(jié)期間的緊俏貨源供應(yīng)。1-2
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,縣級局要下大功夫轉(zhuǎn)換服務(wù)態(tài)度,要實(shí)現(xiàn)“零售戶求我”向“我為零售戶服務(wù)”轉(zhuǎn)變,按照零售戶訂單積極組織貨源,特別是保障暢銷品、一些低焦微害的細(xì)支