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。有了南陽市城區(qū)煙草局的招牌，再加上張君和妻子的共同努力，勤苦勞作，誠信經(jīng)營，在家屬區(qū)和消費(fèi)者口里建立了不錯(cuò)的口碑，再加上張君特殊
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了兩個(gè)至上的行業(yè)目標(biāo)。那么，我們又該怎樣定義工廠創(chuàng)新，遵循什么樣的原則，建立什么樣的創(chuàng)新模型呢？
我們將工廠創(chuàng)新管理定義為：
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;但精益思想先進(jìn)的、科學(xué)的、生產(chǎn)管理方式，對(duì)煙草企業(yè)建立科學(xué)的、先進(jìn)的、卷煙營銷方式，從理論到實(shí)踐，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義，值得研究與探索。
一
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三個(gè)方面的工作，
1、建立起科學(xué)、規(guī)范的卷煙市場價(jià)格和庫存監(jiān)測機(jī)制：首先要科學(xué)、合理地選取好信息采集點(diǎn)，使信息采集點(diǎn)具有代表性，同時(shí)要規(guī)范
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，它讓消費(fèi)者明確清晰地識(shí)別并記住品牌的利益與個(gè)性，是驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者認(rèn)同、喜歡乃至愛上一個(gè)品牌的主要力量[9]。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)“金圣”品牌文化建設(shè)，建立“金圣”強(qiáng)勢品牌
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，確保產(chǎn)品和煙農(nóng)用藥兩個(gè)安全，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量追溯，構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系。”
“依托‘清江源’科技園區(qū)開發(fā)出煙草秸稈生物有機(jī)肥，建立‘廢棄煙株
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，增強(qiáng)對(duì)零售終端的服務(wù)能力、管理能力和影響能力，提升營銷網(wǎng)絡(luò)培育品牌的功能和價(jià)值；要穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)上訂貨工作，建立與零售客戶、消費(fèi)者互動(dòng)的電子商務(wù)平臺(tái)、豐富
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的店里制定了一系列方便顧客的增值服務(wù)措施，比如，代收快遞、免費(fèi)提供充氣筒等。我自己家就居住在這個(gè)小區(qū)，我對(duì)周圍的鄰居們格外關(guān)心、照顧，我建立
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11月9日終止，該協(xié)議商定將新港加入每天低價(jià)策略的日期推遲了6個(gè)月。延遲給了ITG一個(gè)機(jī)會(huì)來建立庫爾、Maverick、沙龍和云斯頓的零售業(yè)務(wù)模式。
世界最大的優(yōu)質(zhì)雪茄公司之一
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，違法、違規(guī)、重點(diǎn)客戶銷售異常等情況。近期，縣局負(fù)責(zé)人提出了專銷結(jié)合，建立信息反饋機(jī)制，即每位營銷人員每周至少反饋一條有價(jià)格的市場信息，由于
