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。2009年收購Bentoel之后，其印尼市場份額一年就增長了2個(gè)百分點(diǎn)。在菲律賓，由于面臨著強(qiáng)力煙草公司和菲莫國際的激烈競爭，其銷量增長主要是有機(jī)增長（
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工作做得到不到位，關(guān)系到一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作是否落到了實(shí)處，是不可小視的作風(fēng)問題。
2、各項(xiàng)規(guī)定要明確具體，有針對性。
從中央的反腐可以看出
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;批貨價(jià)通常是5元錢3袋，在各個(gè)便利店售價(jià)為2.5至3元不等。百年家良老北京火鍋蘸料的統(tǒng)一零售價(jià)則是2元錢。視覺形象，有你的魂；包裝外形，比你的精美
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公司在貨源供應(yīng)的時(shí)候全部供應(yīng)緊俏、銷售好的卷煙品牌，這樣的需求在我們看來不容易滿足。這時(shí)，如何應(yīng)該對顧客的不現(xiàn)實(shí)需求就成為需求管理的重點(diǎn)。
2、藍(lán)色區(qū)域的喜悅區(qū)與陷阱區(qū)
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管理辦法》，為煙草專賣行政許可打下了良好的法律保障。特別是2007年2月5日由國家發(fā)展和改革委員會(huì)公布，并于2007年3月7日施行的《煙草專賣品許可證管理辦法》進(jìn)一步完善
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規(guī)模，“黃鶴樓”單品牌銷量規(guī)模僅次于“南京”，位列第2位；論細(xì)支煙單規(guī)格銷量規(guī)模，“黃鶴樓（天下名樓）”單規(guī)格銷量規(guī)模獨(dú)占鰲頭
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體制機(jī)制、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)競爭實(shí)力、全面提升水平”的主要任務(wù)，提高法律風(fēng)險(xiǎn)能力，進(jìn)一步適應(yīng)工業(yè)企業(yè)大品牌對原料的需求是我們思考的關(guān)鍵。
2.法律風(fēng)險(xiǎn)基本概念、目標(biāo)及原則
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上門搶購一光了。接下來，王玲玲再孵育下一茬禽雛。一個(gè)春天，王玲玲能孵育2-3茬禽雛，每一茬禽雛都能賺到幾百元的收入。丈夫怕她累著，勸她不要太勞累
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，有時(shí)候看著那些滯銷煙好長時(shí)間賣不出去，壓著店里的資金周轉(zhuǎn)不開，不由一陣心酸。我雖熱不會(huì)抽煙，但是每天集市上來就得2盒煙散，對于進(jìn)店的顧客沒
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冕寧縣回坪鄉(xiāng)橫路村，在哈哈河壩2萬畝連片種植區(qū)，一望無垠的煙田讓記者驚嘆不已。冕寧縣局（分公司）副經(jīng)理劉從忠介紹，在推進(jìn)山地原生態(tài)
