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卷煙零售客戶詢問，當下為何推行卷煙貨款網(wǎng)上支付？
答：網(wǎng)上支付工作并不是這段時間才開始推行的，早在2008年國家局就提出了建設(shè)“三網(wǎng)工程
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扎實推進崗位創(chuàng)建，建立精細化管理運行機制。企業(yè)文化是融入管理的文化，突出崗位創(chuàng)建，大力推行精細化管理，是文化落實到崗位、破解文化與管理“兩張皮
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，在收購期間實時監(jiān)控合同執(zhí)行情況。二是突出質(zhì)量管理，全面推行質(zhì)量管理責任制。全省把煙葉質(zhì)量作為特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌健康發(fā)展的生命線，作為維護煙農(nóng)、政府、企業(yè)和客戶四方利益
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。不斷完善工作標準。在推行過程中發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)和梳理，提煉出一些固化的標準，比如工具的具體擺放要求、設(shè)備點檢的路線和規(guī)范流程等等，將這些在推行過程中形成的納入到
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煙草在線專稿
編者按：煙草行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)已經(jīng)推行很長時間了，但仍有一些零售戶因為文化水平低，對網(wǎng)絡(luò)訂貨認知度不高等原因沒有參加網(wǎng)上訂貨。針對
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》，廣州市政協(xié)常委、知名律師司馬春秋認為，執(zhí)法聯(lián)合隊伍帶著媒體記者沖進KTV包間進行罰款執(zhí)法屬暴力執(zhí)法行為，把煙民“妖魔化”的做法不利于控煙條例推行
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領(lǐng)導小組專打隊，以保總量、保質(zhì)量、保煙農(nóng)增收為重點，以落實省局推行的“煙葉質(zhì)量持續(xù)提升推進年”和市局“煙葉提質(zhì)增效年”活動為抓手，精心組織、周密部署
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，彩站內(nèi)的禁煙效果又如何呢？
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《公益時報》記者發(fā)現(xiàn)，對于多數(shù)彩站來說，禁煙令的推行舉步維艱，除了部分彩站決心
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致富能力。全面推行了“135”工作法，加快推進了客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型，將營銷工作向消費者延伸，幫助卷煙零售客戶拓展周邊市場、積極引導卷煙消費。加強與重點工業(yè)企業(yè)
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，與會人員分兩組展開了討論。討論中，大家就推行卓越績效模式的意義達成了共識，進一步探討了龍煙“卓越1.0”管理系統(tǒng)的下一步工作，并對公司管理模式
