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作業(yè)，其質(zhì)量直接取決于操作人員的技能。2010年12月26日，上海卷煙廠三車間組織開展了花色煙包裝勞務(wù)人員專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，選拔花色煙包裝技能“巧手”。
車間旨在通過(guò)競(jìng)賽
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。
以身作則，用心傳授
提起陳姐，在制絲車間內(nèi)部可謂無(wú)人不知，無(wú)人不曉。她所在的香料廚房崗位大部分操作工都是大學(xué)生，她卻是一名中專生，
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，噪音小，速度高，非常穩(wěn)定?！? 新的設(shè)備對(duì)操作維修人員的電子技術(shù)水平要求很高，給職工帶來(lái)了很大壓力。
“要成為世界一流卷煙企業(yè)，
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為重點(diǎn)，摸索出生產(chǎn)過(guò)程“三化”精準(zhǔn)管控模式：用參數(shù)化控制、標(biāo)準(zhǔn)化操作、系統(tǒng)化管理的要求，提升質(zhì)量控制能力。
什么是參數(shù)化控制，采訪中
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、廣度逐年提升，但也常出現(xiàn)科技人員一崗多責(zé)，疲于應(yīng)戰(zhàn)，試驗(yàn)地點(diǎn)、試驗(yàn)人員不穩(wěn)定，試驗(yàn)數(shù)據(jù)失真，農(nóng)事操作不及時(shí)等不良現(xiàn)象
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與智慧投入這片嶄新的“戰(zhàn)場(chǎng)”。從最初接觸成型33機(jī)，到后來(lái)熟練操作ZL21機(jī)、KDF2機(jī)，再到如今成為卷包車間成型設(shè)備操作的中堅(jiān)力量，秦誼軍用實(shí)際行動(dòng)詮釋
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升級(jí)注入了新動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了效益、效率、效能的全面提升。聚力攻堅(jiān)克難前兩組設(shè)備正式投產(chǎn)初期，運(yùn)行并不穩(wěn)定。卷接包車間相關(guān)負(fù)責(zé)人每周組織維修工與操作工召開設(shè)備分析會(huì)，
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升級(jí)注入了新動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了效益、效率、效能的全面提升。聚力攻堅(jiān)克難前兩組設(shè)備正式投產(chǎn)初期，運(yùn)行并不穩(wěn)定。卷接包車間相關(guān)負(fù)責(zé)人每周組織維修工與操作工召開設(shè)備分析會(huì)，
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升級(jí)注入了新動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了效益、效率、效能的全面提升。聚力攻堅(jiān)克難前兩組設(shè)備正式投產(chǎn)初期，運(yùn)行并不穩(wěn)定。卷接包車間相關(guān)負(fù)責(zé)人每周組織維修工與操作工召開設(shè)備分析會(huì)，
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”，楊子斌深知這個(gè)道理。為此，楊子斌先向維修工借閱ZJ116的操作書回家學(xué)習(xí)理論。隨后每天早到一小時(shí)，晚走一小時(shí)，跟著上下兩個(gè)班的操作工觀察學(xué)習(xí)
