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局作為精益物流管理專題的唯一代表在會(huì)上進(jìn)行發(fā)言，介紹了課題實(shí)踐的開展情況。泉州煙草以小見大，通過小改善、小技能、小提案、小改革等活動(dòng)，推動(dòng)物流管理實(shí)現(xiàn)大突破
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;狠抓合作社建設(shè)，推廣專業(yè)化生產(chǎn)；狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善煙區(qū)生產(chǎn)生活條件；狠抓服務(wù)煙農(nóng)質(zhì)量，提高工作保障能力”進(jìn)行總結(jié)并作了題為《搶抓
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考核辦法，依據(jù)服務(wù)工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)開展日?？己?#xff0c;形成日增日高、不斷改善提高的長效機(jī)制。
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提高，提出的建議有措施、有新意、有亮點(diǎn)。在活動(dòng)過程中，機(jī)關(guān)工會(huì)加強(qiáng)實(shí)時(shí)指導(dǎo)和過程跟蹤，著力提升合理化建議活動(dòng)水平，積極營造機(jī)關(guān)主動(dòng)改善、素質(zhì)提升
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，工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改善。
三是加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)管力度。加強(qiáng)煙站預(yù)算執(zhí)行、收支申報(bào)、實(shí)物庫存和原始憑證真實(shí)性的全面監(jiān)督。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制止和糾正，并提出改進(jìn)意見和工作措施
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為原料，原料來源廣泛、制備簡單，綠色環(huán)保。并且該類添加劑是在濾嘴用紙的造紙生產(chǎn)中使用的，操作簡便，并且該類添加劑的使用能夠有效改善紙質(zhì)濾嘴型卷煙
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調(diào)試過程中遇到的技術(shù)問題，統(tǒng)一向項(xiàng)目組集中反饋，不斷改善產(chǎn)品性能及穩(wěn)定性，提高調(diào)試效率。與會(huì)調(diào)試人員結(jié)合自身經(jīng)歷，分別就ZJ19、ZL26
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水平。
通過精益生產(chǎn)項(xiàng)目的深入開展，工廠不僅進(jìn)一步豐富了精益成本分析及評(píng)價(jià)方法，還培養(yǎng)了一批精益改善骨干人員，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)工廠精益制造向縱深推進(jìn)。
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”要求，充分發(fā)揮員工潛力。松下認(rèn)為三個(gè)臭皮匠是勝過一個(gè)諸葛亮的。他主動(dòng)地要求員工提建議，同時(shí)將這些建議視為改善工廠及市場(chǎng)的理想工具。他相信，利用那些每天都在思考
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”；二是本著“用好人”的態(tài)度抓好分級(jí)人員的培訓(xùn)選拔工作，努力將其培養(yǎng)成真正的分級(jí)能手；三是通過改善分級(jí)場(chǎng) 所環(huán)境條件，制訂合理的工資分配制度，
