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等進(jìn)行了交談，隨行的兩名營(yíng)銷人員還拿出了事先準(zhǔn)備好的毛巾對(duì)其卷煙經(jīng)營(yíng)玻柜衛(wèi)生進(jìn)行清理，現(xiàn)場(chǎng)幫助其整理柜臺(tái)出樣，并傳授卷煙經(jīng)營(yíng)技巧。
黨支部一行臨走時(shí)
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;開展專項(xiàng)整改；與重要客戶開展產(chǎn)品專題技術(shù)交流活動(dòng)，溝通征求顧客的質(zhì)量要求和改進(jìn)建議，在分析整理后反饋責(zé)任部門落實(shí)；與供應(yīng)商開展過(guò)程質(zhì)量管控措施
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，制定詳細(xì)的品牌培育措施，加大品牌培育力度。同時(shí)，加強(qiáng)重點(diǎn)品牌的終端展示，幫助客戶做好店面整理與卷煙出樣工作，努力提高品牌的覆蓋率和動(dòng)銷率
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成勇對(duì)縣局黨建工作給予充分肯定，認(rèn)為資料收集全面，歸檔整理規(guī)范，內(nèi)容齊全。從“專題民主生活會(huì)”“專題組織生活”的資料收集來(lái)看，黨組成員之間、支委
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力量精心設(shè)計(jì)工藝進(jìn)步推進(jìn)方案，按進(jìn)度要求有序開展工藝進(jìn)步推進(jìn)工作。力求全面收集、整理工藝數(shù)據(jù)，對(duì)比查找與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)水平的差距，最終形成廣西中煙的特色工藝技術(shù)
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達(dá)不到要求的，對(duì)收購(gòu)倉(cāng)庫(kù)站點(diǎn)負(fù)責(zé)人、散葉整理質(zhì)檢員、成包質(zhì)量管理員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，并賠償一定的經(jīng)濟(jì)損失。
4.中心倉(cāng)庫(kù)把關(guān)不嚴(yán)，在進(jìn)入復(fù)烤廠后出現(xiàn)的退包
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為手段，努力減少浪費(fèi)。按照“精心開箱不損壞、分類歸集有條理、及時(shí)調(diào)運(yùn)有痕跡、增加費(fèi)用有依據(jù)”的總體要求，制定卷煙包裝箱循環(huán)利用工作標(biāo)準(zhǔn)操作流程，對(duì)煙箱分類、整理
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解決方案。員工提交攻關(guān)思路與方案，可以是難題攻關(guān)的建議、點(diǎn)子、思路、想法，也可以是與解決難題有關(guān)的技術(shù)操作、維護(hù)經(jīng)驗(yàn)、規(guī)范、技巧。攻關(guān)方案經(jīng)匯總整理后，通過(guò)
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解決方案。員工提交攻關(guān)思路與方案，可以是難題攻關(guān)的建議、點(diǎn)子、思路、想法，也可以是與解決難題有關(guān)的技術(shù)操作、維護(hù)經(jīng)驗(yàn)、規(guī)范、技巧。攻關(guān)方案經(jīng)匯總整理后，通過(guò)
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，此次檢查采取聽匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、隨機(jī)抽取煙農(nóng)調(diào)查的方式進(jìn)行。檢查組查看了資料整理情況，聽取了分公司對(duì)2014年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、收購(gòu)管理工作開展情況的匯報(bào)。隨后，
