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，開展煙葉種植收購合同業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)合同簽訂各環(huán)節(jié)流程操作要點(diǎn)和注意事項，嚴(yán)格5個簽訂程序，落實(shí)5個公示環(huán)節(jié)，規(guī)范分配流程。煙葉種植
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適合煙箱放置的專用貨架，采用移動式隔板，既保證了空間最大限度利用，又滿足了多規(guī)格物品存放的需要?！ ≡诰唧w工作中，舟山市局積極打造數(shù)字化全流程
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2.0”建設(shè)，通過信息互聯(lián)、數(shù)據(jù)共享，進(jìn)一步優(yōu)化流程，縮短審批時限，方便辦事群眾；積極發(fā)揮青年員工先鋒作用，組織青年
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、質(zhì)量檢測規(guī)范性和實(shí)驗室建設(shè)情況（包括人員配置、設(shè)備配置、管理流程等）以及作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，同時對保山復(fù)烤廠區(qū)域加工中心建設(shè)、裝備設(shè)施、加工空間
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和自覺性。
進(jìn)一步考量“面”的科學(xué)性。以業(yè)務(wù)流程為依托，圍繞授權(quán)、用權(quán)、制權(quán)，排查梳理各業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險，在進(jìn)一步理清業(yè)務(wù)流程，
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的先鋒，努力把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干。
構(gòu)筑體系流程促融合。在貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》的基礎(chǔ)上，
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，宣威市局（分公司）組織烤煙收購入庫質(zhì)量把關(guān)到位，收購入庫現(xiàn)場管理到位，工商交接質(zhì)量流程及質(zhì)量把控到位，煙葉轉(zhuǎn)運(yùn)入庫流程規(guī)范
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管理意識。以文件管理、目標(biāo)管理、風(fēng)險管理、過程執(zhí)行及持續(xù)改進(jìn)為重點(diǎn)，優(yōu)化工作流程，保障接口銜接順暢，提升流程建設(shè)的精細(xì)化和實(shí)用化水平，使流程真正
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規(guī)范收購秩序
認(rèn)真按照封閉式收購流程，規(guī)范每一個收購環(huán)節(jié)和每一道辦事程序，切實(shí)規(guī)范收購行為，穩(wěn)定收購秩序。同時，不斷梳理改善收購流程
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風(fēng)險，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，根據(jù)競爭性磋商結(jié)果開展資金存放工作。
二是進(jìn)一步梳理完善財務(wù)工作流程。整理修訂財務(wù)工作手冊，梳理財務(wù)工作流程，有效防范財務(wù)
