為您找到相關(guān)結(jié)果 6018 篇
-
》開展工作的同時，實行邊研究邊應(yīng)用的辦法，并對應(yīng)用過程中可能出現(xiàn)問題提前研判，制定預(yù)案。如：為防止集中收支初期出現(xiàn)因網(wǎng)網(wǎng)不通、流程不暢、信息不準(zhǔn)
-
，通過科學(xué)研判形勢，找尋信心來源，透過利好形勢看到卷煙增量，利潤增加的的希望；營銷口的領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層調(diào)研，重心下沉市場
-
和研判，讓信息發(fā)揮更大的作用。
2、加強零售客戶的培訓(xùn)。零售客戶是信息采集的重要組成部分，特別是在采集消費者信息方面，零售客戶更有得天獨到的優(yōu)勢
-
;通過調(diào)整服務(wù)方式，讓自己的店鋪的商品、服務(wù)和現(xiàn)在的消費群體實施完美對接。
做好消費研判 了解消費需求
調(diào)整的方向在哪里？這就需要對現(xiàn)在的消費群體進行分析
-
，利用集體的智慧來分析、研判，繼而尋求最佳的解決之道。通過一些小型會議進行溝通、交流，能更有效地互通有無、共享成果，促進工作取得更大的進步。
“不積
-
和管理人員工作沒有目標(biāo)，要么忙而無序，要么平均用力，缺乏對新形勢的研判、新問題的研究和新方法的探索，導(dǎo)致綜治安全日常管理、過程管理效果不佳，
-
仍有提升空間?！绷问烙抡f，基于對形勢的研判和對市場的認(rèn)知，他們確立了“打造全國知名品牌卷煙展示窗口”新型零售終端的建設(shè)目標(biāo)，以市場化取向改革為抓手
-
，精準(zhǔn)的市場信息是我們開展精準(zhǔn)品牌培育的基礎(chǔ)，是分析市場需求，研判品牌狀態(tài)的重要依據(jù)。品牌在不同終端的表現(xiàn)狀態(tài)，這些狀態(tài)我們的零售終端把握最清楚
-
進行，卷煙銷售，在稍緊平衡的前提下，客戶需求多少投放多少，客戶需要什么品牌投放什么品牌，品牌培育，源于市場研判和客戶需求
-
;研判確定預(yù)測結(jié)果，有效提升了需求預(yù)測準(zhǔn)確率。
2015年以來，河北省局（公司）與浙江、河南、湖南中煙等工業(yè)企業(yè)探索實行以“訂單驅(qū)動、滾動配貨
