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，他溫文儒雅的臉上始終掛著微笑，熱情的同顧客打招呼。
乘此時機，筆者仔細(xì)打量店內(nèi)，盡管空間十分局促，但店內(nèi)商品分類、配置與陳列
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，育苗工場7個，煙水配套工程26萬畝，共配置農(nóng)機1621臺（套）。
按照貴州省下達(dá)到安順市的煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃，
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合理利用經(jīng)營資金，對兼營商品也要充分重視，在資金投入、店面陳列區(qū)域、柜臺擺放面積等各方面給予充分重視，以增加盈利?！? 其次，建議客戶配置卷煙
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資源配置，實現(xiàn)成本費用明顯下降。以客戶滿意為目標(biāo)、過程控制為重點，將質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化體系、企業(yè)文化體系等有機融合，形成一套內(nèi)容完整、相互
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江蘇煙草的綜合競爭實力；突出品牌發(fā)展核心，發(fā)揮資源配置的基礎(chǔ)作用。第三是要深化工商協(xié)同營銷，努力促進(jìn)省內(nèi)工業(yè)企業(yè)品牌做大做強。
會上，公司
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進(jìn)行應(yīng)急救援演練，使職工熟練掌握應(yīng)急管理工作。
曲靖市局（公司）著力夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作。市局（公司）達(dá)標(biāo)配置消防
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說“經(jīng)濟體制改革是全面深化改革的重點，核心問題是處理好政府和市場的關(guān)系，使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用?！蔽覀兪强哭r(nóng)村開店起家的，做生意一直
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信息技術(shù)改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，結(jié)合業(yè)務(wù)流程的梳理與優(yōu)化，逐步實現(xiàn)以市場為導(dǎo)向來優(yōu)化資源配置、提高效率、降低成本、提升效益的目標(biāo)，實現(xiàn)管理從定性向定量
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深化改革的重點，核心問題是處理好政府和市場的關(guān)系，使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用。煙草企業(yè)各級各部門和廣大黨員干部要提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會全面
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的意義。
《通知》明確了總體要求和主要目標(biāo)。持續(xù)推進(jìn)“管理創(chuàng)一流”活動，把行業(yè)內(nèi)外一流管理企業(yè)作為追趕的目標(biāo)。導(dǎo)入精益管理理念，以消除各種浪費、優(yōu)化資源配置、提升效率
