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無檢查、有任務少措施，制度建設與執(zhí)行往往出現(xiàn)“兩張皮”。三是抓管理不動真格。以會議貫徹會議、以文件落實文件、以講話落實講話不同程度存在，一些時候意識辦事替代了依法依規(guī)辦事
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農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重點聯(lián)系制度的通知》、《關(guān)于制定建設攀枝花市百萬擔國家級優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地規(guī)劃有關(guān)問題的通知》等若干個指導性文件和意見，匯聚多方能量，使之形成了與當?shù)責煵莶块T分工不分
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;“不輕易變節(jié)”、“不隨意妥協(xié)”，這是關(guān)鍵；同時，要能在管理與技術(shù)操作層面，有跟進、配套的制度與措施，“讓企業(yè)尊崇的企業(yè)文化信仰從
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惠的價格呢？借鑒其他零售戶朋友的做法，我實行了會員卡制度。凡在我店里辦理會員卡的顧客，一律享受八五折優(yōu)惠，而且會員卡積分年底還能兌換小商品。這樣
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日常零售經(jīng)營中，她始終堅持誠信為本，顧客就是親人，信譽就是生命。趙雪芝與工商局簽訂食品安全責任書，在店內(nèi)建立了嚴格的商品檢驗及銷售臺帳制度
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什么價位的卷煙我店都能滿足，絕對不會叫顧客失望，我店還實行了會員積分制度，給顧客辦理積分卡，如果顧客在店里消費達到指定的積分標準我就會送給顧客
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;而且在店內(nèi)實行明碼標價制度，從不討價還價。那以后，店鋪的生意一天一天取得了顧客的信任，贏得了一批老顧客和回頭客，在他們的支持下，我
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確實乃生氣勃勃”，這是今人作的一副對聯(lián)，形象地描繪出煙草發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀，頌揚了煙草專賣制度實施以來所取得的輝煌成就。
據(jù)說孔子的弟子王秀才嗜煙如命，他
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VIP制度，為高端客戶提供更好的服務，這種做法往往會引起普通客戶的不滿，企業(yè)雖然提升了高端客戶，但在普通客戶這里的滿足度卻大大降低了，
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，建立年度單料煙評吸會制度。邀請相關(guān)工業(yè)企業(yè)和鄭州煙草研究院的全國評吸專家對煙葉質(zhì)量進行評吸，對生產(chǎn)技術(shù)起到持續(xù)改進完善作用。”
“工業(yè)關(guān)心的是可用性，只有好用才有
