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市場(chǎng)。在建立了牢固的本省市場(chǎng)后，省產(chǎn)煙的銷(xiāo)售量一定會(huì)達(dá)到一個(gè)新水平，并有了向省外市場(chǎng)發(fā)展的潛力。
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，不會(huì)亂漲價(jià)。第二，尋找對(duì)方弱點(diǎn)，避其鋒芒，從對(duì)方的弱點(diǎn)上與之抗衡。他沒(méi)有的貨我有，他有的貨我也有而且進(jìn)價(jià)比他還低。第三、
建立起自己良好
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指標(biāo)為參數(shù)，建立專賣(mài)人員區(qū)域考核制度，定期進(jìn)行考核，將考核結(jié)果納入專賣(mài)績(jī)效考核。定期對(duì)各區(qū)域?qū)Ｙu(mài)管理人員進(jìn)行交叉管理和考核，通過(guò)一個(gè)時(shí)間段專賣(mài)
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的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力。
二、精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)需要把握的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
首先，“有依據(jù)”是客戶經(jīng)理實(shí)施精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)的前提。
應(yīng)當(dāng)說(shuō)，精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)的實(shí)施應(yīng)當(dāng)建立在客戶經(jīng)理對(duì)轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶
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，同時(shí)啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序。
（四）嚴(yán)格許可證年檢、延續(xù)制度。一要建立健全許可證年檢、延續(xù)制度，實(shí)行片區(qū)專賣(mài)管員許可證年檢、延續(xù)責(zé)任追究制。二要周密部署年檢
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，制定站長(zhǎng)交流制度，落實(shí)站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，引導(dǎo)人力資源配置向煙站傾斜。建立培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，有效提高煙葉從業(yè)人員的科技素質(zhì)、專業(yè)水平和綜合能力。在對(duì)工業(yè)企業(yè)
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，就是一個(gè)月的總利潤(rùn)。這樣一來(lái)，每天銷(xiāo)售卷煙的品種、數(shù)量、結(jié)余庫(kù)存，一目了然。
另外，我還給在我店里經(jīng)常消費(fèi)的顧客建立的詳細(xì)檔案
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;進(jìn)而拉近與顧客的距離，與顧客的距離近了，那么我們就能夠建立和諧友好的關(guān)系。比如，有一次一位顧客來(lái)買(mǎi)東西，當(dāng)時(shí)是冬天，外面下了雪
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，我是一分錢(qián)、一樣?xùn)|西也不會(huì)要的。正因?yàn)檫@樣，很多跟她打過(guò)交道的人，都和她建立了很好的關(guān)系。
帶著淳樸和忠誠(chéng)，幾年來(lái)她始終以老老實(shí)實(shí)做人，
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兩尾、分組加工”生產(chǎn)工藝，初步建立的計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIMS），廈煙制造邁入了信息化時(shí)代。廈煙發(fā)明的專用于低焦油卷煙的生產(chǎn)裝置，
