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庫(kù)存變化后，卷煙銷(xiāo)量下降了3.5%。盡管公司的萬(wàn)寶路優(yōu)質(zhì)品牌銷(xiāo)量下降超過(guò)2%，但是在美國(guó)零售市場(chǎng)的份額卻上升了0.2個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到43.8%。該公司在美國(guó)市場(chǎng)
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；該項(xiàng)成果的年經(jīng)濟(jì)效益為12062.22萬(wàn)元；該項(xiàng)成果的科研投資年均純收益率為11.3%。（2）社會(huì)效益。三年累計(jì)培養(yǎng)博士生1人，
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 目前我國(guó)的卷煙消費(fèi)者約有3.5億，其中2億多在農(nóng)村，400多萬(wàn)戶(hù)卷煙零售戶(hù)，近300萬(wàn)戶(hù)在農(nóng)村。農(nóng)村市場(chǎng)至關(guān)重要，農(nóng)村市場(chǎng)
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基本工資+產(chǎn)量工資，每個(gè)月評(píng)選出質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)先進(jìn)各3個(gè)小組，從質(zhì)檢組、布標(biāo)組、衛(wèi)生組、管理組中評(píng)選各2名先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)，評(píng)選8名優(yōu)秀抱煙工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。這樣的工資分
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，我覺(jué)得這個(gè)五一節(jié)，我們客戶(hù)經(jīng)理的品牌培育方向要發(fā)生稍稍轉(zhuǎn)變。
第一、品牌培育的重點(diǎn)放到2-3類(lèi)煙上。因?yàn)閲?guó)家對(duì)于公款消費(fèi)的控制，集團(tuán)消費(fèi)受到了很大的抑制
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;l>2”的效果。我根據(jù)自己店里商品定位，有目的地對(duì)進(jìn)行了混搭捆綁。比如把電飯鍋和備用電源線(xiàn)搭配，牙刷和牙膏混搭，飲料和兒童小食品混搭等等。同時(shí)
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;”和“白沙（硬）”、“白沙（精品）”、“白沙（精品二代）”；“云煙”和“黃金葉”分別占據(jù)著2個(gè)席位
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（2）網(wǎng)絡(luò)拜訪服務(wù)。借助交流群，隨時(shí)準(zhǔn)備遠(yuǎn)程服務(wù)，主要以“貨品管理、品牌培育、終端建設(shè)、信息系統(tǒng)使用”等方面，開(kāi)展對(duì)終端
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，年內(nèi)查獲2起國(guó)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件。這組數(shù)據(jù)表明，非法卷煙仍然侵蝕轄區(qū)市場(chǎng)，卷煙打假仍然任重而道遠(yuǎn)，非法卷煙流通不但損害了國(guó)家利益，也損害
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%左右；以“泰山”、“雙喜?紅雙喜”、“黃金葉”為代表的重點(diǎn)品牌各自通過(guò)品牌整合置換而來(lái)的整合型產(chǎn)品銷(xiāo)量規(guī)模分別位列行業(yè)前三位，特別是“泰山”和“黃金葉”這2個(gè)重點(diǎn)品牌為
