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立足誠信為本，員工立足誠信為人，卷煙經(jīng)營堅持誠信經(jīng)營。在管理上，教育員工誠信為人，鼓勵員工誠信為人。在制度上，促使員工誠信為人。做
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的12.42%。
（一）積極鼓勵特殊業(yè)態(tài)辦理煙草專賣零售許可證。全面推行許可證合理布局負面清單制度，降低許可證辦證門檻。對全市網(wǎng)吧、KTV、酒店等特殊業(yè)態(tài)
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切實加強基層黨組織標準化規(guī)范化建設(shè)，嚴格落實“三會一課”、組織生活會等制度；組織黨員干部下基層，進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，密切與群眾的聯(lián)系；
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”（五好五優(yōu)五融合）引領(lǐng)，構(gòu)筑“六個體系”（組織領(lǐng)導(dǎo)體系、組織管理體系、制度保障體系、監(jiān)督保證體系、責(zé)任落實體系、績效考核體系）驅(qū)動
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，主要是在一定的時間內(nèi)，通過對投放頻次、投放面、投放量進行調(diào)整。從當(dāng)前的貨源投放制度來看，我們可以通過對社會存銷比、上柜率、訂足面等角度來對市場狀態(tài)進行調(diào)整
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，繪就藍圖。
行業(yè)通過制訂并完善QC小組活動的管理制度、現(xiàn)場評價準則、評審管理辦法等，明確工作方向、推進持續(xù)發(fā)展，形成了支撐QC小組活動發(fā)展的深厚土壤
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，培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型”人才。要結(jié)合年度重點工作任務(wù)，統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，使分揀人員始終處在一種制度化、經(jīng)?；膶W(xué)習(xí)氛圍之中。要在分揀線組織開展各類勞動競賽和技能比武活動
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領(lǐng)域涉煙違法活動工作方案》《聯(lián)合打擊利用民航渠道非法運輸攜帶煙草專賣品行為工作方案》《聯(lián)合打擊走私煙草專賣品違法犯罪活動工作機制》等一系列制度文件，促進了各部門的無縫對接、高效協(xié)作
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、飲料產(chǎn)品利用堆頭費遮擋卷煙陳列區(qū)域、其他快消品利用免費門頭改造等形式占領(lǐng)宣傳資源等方式，都在無形中蠶食卷煙零售終端對煙草行業(yè)的依存度。
四是掌控力不足。雖然目前卷煙受專賣專營制度
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支部做到班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、制度機制建設(shè)、活動場所建設(shè)、檔案資料管理“五個標準化”，實現(xiàn)黨支部建設(shè)建有標尺、抓有方向、評有依據(jù)。
“有了標準化的‘尺子’，黨建
