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“玉溪”系列卷煙的銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)了近20%，這其中銷(xiāo)售最佳的就是“玉溪（軟弘毅）”，大有后來(lái)居上之勢(shì)。這一方面要?dú)w功于“玉溪”品牌卷煙的知名度
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的銷(xiāo)售，對(duì)零售指導(dǎo)價(jià)和客戶(hù)滿(mǎn)意度都會(huì)帶來(lái)很大的影響，因此，加大旺季的卷煙專(zhuān)賣(mài)管理力度勢(shì)在必行。但是，越是旺季，專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)越復(fù)雜
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創(chuàng)建品牌，并保持品牌的新鮮。同時(shí)還要提高日本煙草品牌的知名度。
日本煙草的實(shí)力，主要來(lái)自強(qiáng)大的品牌組合。日本煙草有100多個(gè)產(chǎn)品品牌，但是主要聚焦于8個(gè)全球
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的內(nèi)在需要，是鞏固煙草專(zhuān)賣(mài)體制、踐行“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益之上”兩個(gè)至上行業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展需要，是提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的重要舉措。但是，就目前來(lái)說(shuō)，
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的信任度。”煙草行業(yè)優(yōu)秀員工的卓越行為就是體現(xiàn)在這一點(diǎn)一滴的小事之中，事情雖小，但它折射出我們?cè)颇蠠煵荨袄麌?guó)惠民，至愛(ài)大成”、“七彩服務(wù)，情系你我
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防不勝防。但我們不必去計(jì)較，更不必去埋怨，我們唯一做的是，當(dāng)我們必須去面對(duì)他們的時(shí)候，同樣的奉上我們的真心。以君子之心度小人之懷，
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，落實(shí)積分兌換物資，激發(fā)零售終端客戶(hù)積極性，提高平臺(tái)活躍度，穩(wěn)步推進(jìn)平臺(tái)使用率，樹(shù)立平臺(tái)權(quán)威性。
截止2014年一季度
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上，煙葉質(zhì)量有所忽視，生產(chǎn)技術(shù)措施貫徹不到位，導(dǎo)致寧鄉(xiāng)煙葉質(zhì)量一度下降，中煙公司質(zhì)疑，基地建設(shè)廠家減少調(diào)撥量，這對(duì)
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踏實(shí)。大家一邊忙著干活，一邊相互講述春節(jié)趣聞，不時(shí)傳來(lái)一陣陣笑聲，給零下3攝氏度的寒冷環(huán)境平添了一絲溫暖。
遠(yuǎn)方，一輪紅日慢慢升起。
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，就是一杯茶，他們也沒(méi)喝過(guò)一口.用韓經(jīng)理的話說(shuō)，咱“益之緣”就是360度立體式服務(wù)。只要你們守法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信待人，把我們的“泰山”品牌做強(qiáng)
