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難點和困難，并提出五項措施強化部門協(xié)同和“四員”交流溝通。
一是強力驅(qū)動交流溝通機制。各部門負責(zé)人是推動交流溝通的第一責(zé)任人，要以身作則，做好部門之間
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的第一責(zé)任人，點長是收購等級質(zhì)量直接責(zé)任人，對收購中出現(xiàn)大起大落、脫標收購和純度、等級合格率偏低、“三混”現(xiàn)象突出的站點直接問責(zé)，并將煙葉等級質(zhì)量檢查結(jié)果與單位
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安全事故就是在不經(jīng)意的疏忽中造成的，應(yīng)該銘記職業(yè)健康安全方針：“安全第一、預(yù)防為主”。在加強隱患排查整改力度的同時，應(yīng)時刻保持高度責(zé)任心，尤其對
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做好本村安全工作。駐村第一書記主持會議。會議指出，要牢牢把握“預(yù)防第一”的原則，切實增強安全意識、防范意識，把功夫用在平時，常抓不懈、警鐘長鳴
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，使人、機、物、環(huán)處于了良好的生產(chǎn)狀態(tài)。
陸良分公司持續(xù)開展安全生產(chǎn)標準化體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，強調(diào)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化
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;安全無小事，要把員工的生命安全和國家的財產(chǎn)安全放在首位，相關(guān)部門要緊緊圍繞“三百六零”的安全目標，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，
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煙葉收購廉政建設(shè)，確保煙葉收購公開、公平、公正。
培訓(xùn)主要圍繞國家局“七條要求”、“五條紀律”及省市局有關(guān)紀律規(guī)定和市局（公司）2015年第一、二季度
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糟糕了，竊賊會感覺到我們很軟弱，學(xué)會“配合”一下，至少第一能保命，第二保持冷靜才有機會脫險和減少損失。所以，面臨緊急情況
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;緊急召開了收購安全培訓(xùn)會，對所有參與收購人員進行全員培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)會本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，從以下幾個方面進行安全教育
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工作，武定縣檔案局局長、相關(guān)工作人員到場指導(dǎo)。
縣局（分公司）主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視檔案整理工作，要求各科室負責(zé)人為本部門檔案管理的第一責(zé)任人
