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，全市成熟度高、配伍性好的煙葉比例達(dá)80%以上；以專業(yè)化育苗、植保、機(jī)耕、測(cè)土配方施肥為依托，推動(dòng)合作社建設(shè)。仁和宗榮和米易水晶觀合作社均通過(guò)國(guó)家局示范校合作社驗(yàn)收
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;實(shí)現(xiàn)煙葉均衡上市。實(shí)現(xiàn)全市煙葉收購(gòu)較往年縮短15天的目標(biāo)。
推行專分散收新模式。依托煙葉合作社組建煙葉分級(jí)服務(wù)隊(duì)，突出抓好煙葉等級(jí)純度，實(shí)現(xiàn)了分級(jí)準(zhǔn)確、收購(gòu)規(guī)范
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設(shè)立辦公點(diǎn)以來(lái)，第四稽查大隊(duì)、第四營(yíng)銷區(qū)域以此為依托，進(jìn)一步加大南部轄區(qū)管理力度，協(xié)同公安部門破獲“4·10”非法經(jīng)營(yíng)走私雪茄煙部督網(wǎng)絡(luò)案件等重
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;即以“規(guī)范建設(shè)好、民主管理好、服務(wù)質(zhì)量好、利益分配好、示范帶動(dòng)好”的“五好”目標(biāo)為導(dǎo)向，依托“三場(chǎng)”設(shè)施，健全“三會(huì)”制度，建立育苗、機(jī)耕、植保、分級(jí)和烘烤
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消費(fèi)者需求的變化，產(chǎn)品的品質(zhì)與品牌，必將在這個(gè)以生活為主旨，以科技為依托的今天，得到更完美的演繹。雙喜（郵喜）表現(xiàn)出煙草
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有方。
四是細(xì)化管理，提高企業(yè)管理水平。分重點(diǎn)、分區(qū)域科學(xué)安排四季度領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層調(diào)研主題及內(nèi)容，依托精細(xì)化管理，以降本增效為核心，進(jìn)一步
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煙草專賣局依托網(wǎng)格管理模式，發(fā)動(dòng)三線網(wǎng)格人員加強(qiáng)情報(bào)搜集和政策宣傳。此外，各單位通過(guò)報(bào)紙、微信等方式開展廣泛宣傳，普及宣傳煙草專賣法律法規(guī)、重大案件曝光及維權(quán)
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，用堅(jiān)韌和不懈走向成功！
一是要鎖定目標(biāo)，全體營(yíng)銷人員以目標(biāo)為引領(lǐng)，以“三重”工作為依托，仔細(xì)分析各自片區(qū)情況，針對(duì)
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、責(zé)任心強(qiáng)、語(yǔ)言表達(dá)及溝通能力強(qiáng)、具備接納和樂(lè)于分享的心態(tài)”等共性特征。
三、創(chuàng)新“課程菜單”，開展實(shí)效培訓(xùn)。依托授課培訓(xùn)，提升內(nèi)訓(xùn)師授課能力，課程以互動(dòng)式
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個(gè)烘烤精益管理示范帶動(dòng)點(diǎn)，通過(guò)示范帶動(dòng)點(diǎn)的合理布局做實(shí)做優(yōu)煙葉烘烤精益管理示范工作。
五是切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)。依托22個(gè)烘烤培訓(xùn)基地，分別在烤前和烤中適時(shí)開展培訓(xùn)
