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攀枝花煙草上下一班人義不容辭的責(zé)任。”而在川煙發(fā)展的進(jìn)程里，攀枝花市局（公司）將始終秉承“不忘初心、牢記使命”的信念，為川煙品牌培育保駕護(hù)航......
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來(lái)說(shuō)，企業(yè)每個(gè)員工的積極配合將有助于企業(yè)上下形成共同信守的基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德及精神風(fēng)貌。員工的文化水平會(huì)直接影響到他們精神層面的追求，因此對(duì)員工的文化水平應(yīng)該具有
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，醫(yī)生也總說(shuō)他該按時(shí)吃飯，孩子總說(shuō)他下班就躺著，不陪她玩不對(duì)?？墒?#xff0c;這個(gè)四萬(wàn)步的老班長(zhǎng)仍然要堅(jiān)守他對(duì)復(fù)烤廠的“在其位，謀其政”的信念
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舒服了，其他人呢，我們行業(yè)呢。需要前進(jìn)，需要努力前行，不忘初心前進(jìn)，說(shuō)的再多，先干起來(lái)就好。
堅(jiān)守信念
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建設(shè)和質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè)，以工作質(zhì)量的提高促進(jìn)質(zhì)量水平的不斷提升。
要正確處理好質(zhì)量與文化的關(guān)系。質(zhì)量管理的最高境界是培育質(zhì)量文化。質(zhì)量文化是企業(yè)全員共享的關(guān)于質(zhì)量的價(jià)值觀念、目標(biāo)信念
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、用戶至上的服務(wù)精神。
三、如何塑造具有“工藝質(zhì)量工匠精神”的員工隊(duì)伍
優(yōu)秀企業(yè)一定有完善的質(zhì)量管理體系，注重品質(zhì)，堅(jiān)持依靠信念、信仰，維護(hù)
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、不逃避、不敷衍。我說(shuō)：擔(dān)當(dāng)就是知難而上、舍我其誰(shuí)！
擔(dān)當(dāng)是諸葛亮“鞠躬盡瘁，死而后已”的忠誠(chéng)；擔(dān)當(dāng)是岳飛“精忠報(bào)國(guó)”的信念；
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，默默無(wú)聞但卻始終如一，切實(shí)把自己的崇高信念扎扎實(shí)實(shí)付諸于為煙草事業(yè)奮斗的實(shí)踐中，用自己的行動(dòng)彰顯了一個(gè)共產(chǎn)黨人的本色。
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。重點(diǎn)解決了一些黨員理想信念模糊動(dòng)搖，組織觀念淡薄、不參加組織生活、不按規(guī)定交納黨費(fèi)等問(wèn)題。
問(wèn)責(zé)問(wèn)效，強(qiáng)化“實(shí)干擔(dān)當(dāng)”的導(dǎo)向。一百個(gè)表態(tài)，不如一次追責(zé)
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相關(guān)的品牌知識(shí)的指導(dǎo)。要讓客戶明白，十次推介，只有一人購(gòu)買，不是九次失敗，而是一次成功。一定要讓客戶自己有成功的信念，給他描繪一副賺錢
