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一個(gè)人要前行，就必須調(diào)整好自己的狀態(tài)才能走得更遠(yuǎn)；一個(gè)企業(yè)亦是如此，只有做到精細(xì)管理才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
不斷強(qiáng)化以財(cái)務(wù)管理為核心的基礎(chǔ)管理工作。采取多種
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，是企業(yè)中群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的一種有效組織形式，是職工參加企業(yè)民主管理的經(jīng)驗(yàn)同現(xiàn)代科學(xué)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。
一、當(dāng)前行業(yè)QC活動(dòng)的現(xiàn)狀與存在問題
QC活動(dòng)近年來在
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”，也就是如何建立一套出于自身利益而積極推動(dòng)和監(jiān)督制度運(yùn)行的組織，便是我們下一步要考慮的事情了。
三、保障推動(dòng)制度正常運(yùn)行的“動(dòng)力源”
車沒有了動(dòng)力保障就無法前行
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，“三駕馬車”只有同行并驅(qū)，同向前行，才能發(fā)揮精準(zhǔn)營(yíng)銷的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)?？h級(jí)企業(yè)在實(shí)踐精準(zhǔn)營(yíng)銷中，更要一切從實(shí)際出發(fā)，精確把脈市場(chǎng)，
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又看見了舅父那威嚴(yán)而又仁慈的眼神、那種對(duì)我寄予厚望的眼神！于是沉下心來，靜下心來，又奮力前行。我曾暗暗告訴自己，今后有了工作，
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”；更是一個(gè)引領(lǐng)中國(guó)煙草行業(yè)前行、變革的助推器。幾十年來，領(lǐng)軍的地位不僅風(fēng)光無限，而且還讓珍貴的云煙走出國(guó)門，為國(guó)爭(zhēng)光。讓中國(guó)的煙草事業(yè)擁有了數(shù)量的突破
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，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，目前行業(yè)卷煙工業(yè)企業(yè)現(xiàn)存中速機(jī)1385組，其中國(guó)產(chǎn)ZJ17型卷接機(jī)組和進(jìn)口PROTOS70卷接機(jī)組共有1037臺(tái)，國(guó)產(chǎn)ZJ19型卷接機(jī)
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建立統(tǒng)一監(jiān)管機(jī)制，加快推進(jìn)綜合執(zhí)法，堅(jiān)決防止彈性執(zhí)法、選擇性執(zhí)法，提升執(zhí)法公信力。這對(duì)政府是自我革命，要從全局出發(fā)“忍痛”前行，也是
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們也經(jīng)常提醒她戒驕戒躁，多向別人學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，在日后的經(jīng)營(yíng)之路上摸索著前行。對(duì)于父母的建議，李薇薇虛心接受，她說：“未來的經(jīng)營(yíng)之路
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，感恩文化建設(shè)工作任重而道遠(yuǎn)，在接下來的工作中，該局要不斷地發(fā)揚(yáng)實(shí)踐中的頭特色的閃光點(diǎn)，繼續(xù)前行。
